ඒජන්සි
සේවාදායකයින් එකොළොස් දෙනෙක්, සැලසුම් එකොළොසක්, වාර්තා එකොළොසක්
එක් ව්‍යාපාරයක නාලිකා ක්‍රියාත්මක කිරීම අවුලකි. එකොළොසක් ක්‍රියාත්මක කිරීම සම්පූර්ණයෙන් වෙනස් රැකියාවකි, සහ කැඩෙන කොටස කවදාවත් ලිවීම නොවේ — එය මාසයේ අවසාන සිකුරාදාය, වාර්තා එකොළොසක් පැවතිය යුතු වන අතර එක් එක් එක අවුල් ජනක ප්‍රශ්නයට පිළිතුරු දිය යුතු වන විට: ගෙවීම් ගිවිසුම මොනවා ගෙවා දැම්මේ ද.
ගැටලුවේ හැඩය
අන්තර්ගත ගෙවීම් ගිවිසුමක් දරන ඒජන්සියක් විකුණන්නේ එකක් ලෙස පෙනෙන දෙයකි. පළමුවැන්න වැඩයයි: සේවාදායකයාගේ නාලිකාවල, සේවාදායකයාගේ හඬින්, යමෙකු එකඟ වූ රිද්මයකට ලිපි පළ වීම. දෙවන්න වැඩයේ ගිණුමයි — සේවාදායකයාට Facebook පිටු එකොළොසක් බැලීමට යා නොයෙක්ව ගෙවන දේ දැකීමට ඉඩ දෙන මාසික ලේඛනයකි.
පළමුවැන්න ඒජන්සිය විකුණන බව සිතන දේය. දෙවන්න ඉන්වොයිසිය ගෙවීමට හේතු වන දේය, සහ එය මාසයේ අවසාන සිකුරාදා රාත්‍රී එකොළොස් වන විට යමෙකු අංක ආකෘතියකට පිටපත් කරන දේය. එය FABLS ඉලක්ක කරන කොටසයි.
එක් ගිණුමක්, සේවාදායකයාට එක් සැලසුමක්
සෑම සේවාදායකයෙක් ඔබගේ ගිණුමේ වෙනම ව්‍යාපාරයකි, එහිම ලේඛකයින්, එහිම සැලසුම, එහිම නාලිකා සහ එහිම වාර්තාව සමඟ. කිසිවක් කාන්දු නොවේ: දත් සායනය සඳහා ඉදිකළ ලේඛකයෙක් උපකරණ සමාගම ගැන නොදනී, සහ සැලසුමක් වෙනත් සේවාදායකයෙකුගේ තේමා මත රඳා නොපවතී.
බෙදා ගන්නා දේ ඔබයි. එක් පිවිසුමක්, සියලුම සේවාදායකයින් හරහා කටු සටහන් පෝලිමක්, කුමන සැලසුම් සෞඛ්‍ය සම්පන්න ද කුමන ඒවා ඔවුන්ගේ කොටසින් බැහැර වී ඇත්තේ ද යන්න බැලීමට එක් ස්ථානයකි. අනුමැතිය වැඩ සේවාදායකයා දන්නා පුද්ගලයා සමඟ පවතී, සහ එය වෙනම පිවිසුම් එකොළොසක් වෙනුවට ලැයිස්තුවකි.
ව්‍යාපාර සැලසුම මෙය සඳහා ඉදිකළ එකයි — එක් ගිණුමක ව්‍යාපාර කිහිපයක්, ඔබගේම හෝ සේවාදායකයාගේ දැන්වීම් ගිණුමේ දැන්වීම්, සහ සේවාදායකයෙකුගේ පිටුවක් පෙ.ව. හතරට අනපේක්ෂිත දෙයක් කරන විට සඳහා ප්‍රමුඛතා සහාය.
- 1නොවැක් බේකරියමාර්තු සිට ස්වයංක්‍රීය Instagram. බ්ලොග් සහ Facebook ඔබ සඳහා රැඳී සිටී.
- 2දත් සායනයසියල්ල අනුමැතිය මත. සෞඛ්‍ය ප්‍රකාශ නීතිය මගින් රඳවා ගනී, සැමවිටම.
- !උපකරණ සමාගමFacebook ටෝකනය සෙනසුරාදා කල් ඉකුත් විය. කාල නියම දෙකක් අසාර්ථක විය, අලුත්වැඩියාව යෝජනා විය.
- 3වෙනත් අට දෙනාතනි තනිව, හෝ සේවාදායකයා අනුව, හෝ උදෑසන සම්පූර්ණයෙන් එකවර අනුමත කරන්න.
- 4මාසයේ අවසානයමාසික වාර්තා එකොළොසක් දැනටමත් තමන්ම එකතු වෙමින්.
වෙනම සැලසුම්එක් පෝලිමක්
සේවාදායකයින් නව දෙනෙක්, හඬ නවයක්, සහ ඒවායින් එකක්වත් ඔබේ නොවේ.
වාර්තාව නිෂ්පාදිතයයි
සේවාදායකයාට ලැබීම්කරුවන්, ලැබීම්කරුවාට කොටස්
මාසික වාර්තාවකට ලැබීම්කරුවන් ලැයිස්තුවක් ඇත, සහ සෑම ඇතුළත් කිරීමකටම එහිම කොටස් සහ එහිම භාෂාව ඇත. සේවාදායකයින් එකොළොස් දෙනෙකුට හැකි වන යාන්ත්‍රණය මෙයයි, සහ පළමු සතියේ එය නිසි ලෙස සකස් කිරීම වටී.
පාරිභෝගිකයාගේ අලෙවිකරණ නිලධාරියා
සම්පූර්ණ මාසික වාර්තාව: සැලසුම් කළ දේ සහ ප්‍රකාශයට පත් කළ දේ, එකඟ වූ ප්‍රතිශතවලට සාපේක්ෂව නාලිකා බෙදීම, ආවරණය කළ තේමා, ලැබුණු ප්‍රතිචාර, සහ ඊළඟ මාසයේ සැලසුමේ දැනටමත් ඇති දේ. ඔවුන්ගේ භාෂාවෙන්, ඔබේ නම සහ අත්සන සමඟ.
පාරිභෝගිකයාගේ හිමිකරු
බොහෝ විට වෙනත් පුද්ගලයෙක්, කිසිදු සටහනක් නොදුටු, එක් පිටුවක් පමණක් කියවන්නෙක්. සැලසුම් කළ දේ සහ ප්‍රකාශයට පත් කළ දේ, ප්‍රතිචාර පිළිබඳ එක් පේළියක්, සහ ඉදිරියේ එන දේ. "මේක දිගටම කරගෙන යන්න වටිනවද" යන ප්‍රශ්නයට පිළිතුරු දෙන අනුවාදය.
ඔබේ ගිණුම් කළමනාකරු
සතිපතා වාර්තාව, සම්පූර්ණයෙන්, අසාර්ථකත්ව සහ නිවැරදි කිරීම් ඇතුළුව, එය ආයතනයක අරමුණ පාරිභෝගිකයා ගැටලුවක් ගැන ඔබෙන් ඇසීම මිස අනෙක් අතට නොවීම නිසාය.
- 1සැලසුම් කළ දේ සහ ප්‍රකාශිත දේසැලසුම් කළ 17 · ප්‍රකාශයට පත් කළ 16 · දෙසැම්බරයට ඇදි 1 · අසාර්ථක 0.
- 2එකඟතාවයට සාපේක්ෂවබ්ලොග් 4/4 · Facebook 6/6 · Instagram 6/7.
- 3ලැබීමසෑම වේදිකාවකම එහිම දත්තවලින් කියවන්න. හිඩැස් හිඩැස් ලෙසම ප්‍රකාශ කරන්න.
- 4අපි වෙනස් කළ දේකිසිදා සාර්ථක නොවූ තේමාවක් ඉවත් කළා. ලේඛක නිවැරදි කිරීම් දෙකක් ඉදිරියට ගෙන ගියා.
- 5දෙසැම්බර්කාල නිවාඩු සමයේ සැහැල්ලුවන 15 ක ස්ථාන, දෙකක් හිතාමතා හිස් තිබුණා.
- ·යවන ලදීදෙසැ 1, 07:00 — හිමිකරුට, අලෙවිකරණ ප්‍රධානියාට සහ ඔබේ ගිණුම් කළමනාකරුට.
ඔබේ නම එහි ඇතකිසිවෙක් එය සකස් කළේ නැත
මෙය අපහසු සංවාදය විසඳන්නේ ඇයි
අන්තර්ගත දායකත්ව ගිවිසුම් අවලංගු වන්නේ නිශ්චිත ආකාරයකින්. කිසිවක් වැරදෙන්නේ නැත; පාරිභෝගිකයාට සිදුවූ දේ නොපෙනෙන අතර, මාස හතරක් නොපෙනී ගිය පසු එම අයිතමය විකල්පයක් ලෙස පෙනෙන්නට වේ.
මාසයේ පළමු දිනට, පාරිභෝගිකයාගේ භාෂාවෙන්, එකඟ වූ දේ සහ කළ දේ සංසන්දනය කරන වාර්තාවක් ලැබෙන විට, එම සංවාදය ආරම්භ වීමට පෙර වෙනස් වේ. එය ඒත්තු ගැන්වීමේ ලේඛනයක් නොවේ — එය මාසයක හැකිතාක් සරලම ගිණුමක් පමණයි — එබැවින් එය ක්‍රියාත්මක වේ.
එය ඔබව අනෙක් අතින් ද ආරක්ෂා කරයි. පාරිභෝගිකයා ඡායාරූප කිසිසේත් නොඑවූ නිසා මාසයක් දුර්වල වූ විට, වාර්තාව පවසන්නේ එම ස්ථානය ඡායාරූප සඳහා රඳවා ගත් බවයි. මාර්තු මාසයේ දුරකථනයෙන් වඩා පළමු දින ලිඛිතව එම සංවාදය පැවැත්වීම බෙහෙවින් හොඳය.
පළමු මාසය සඳහා ප්‍රායෝගික සටහන්
පාරිභෝගික ලේඛකයන් ඕනෑම දෙයක් නිර්මාණය කිරීමට පෙර, ආයතනයේ නමින් ප්‍රකාශයට පත් වන කොටස් සඳහා ඔබේම එක් ප්‍රධාන ලේඛකයෙක් ගොඩනගන්න. හොඳ පෞරුෂ විස්තරයක් දැනගන්නා ආකාරය ඉගෙන ගැනීමේ වේගවත්ම ක්‍රමය එයයි, පළමු තුන කෙසේ හෝ නැවත ලියනු ඇත.
සැලසුම සම්පාදනය කිරීමට පෙර, රැස්වීමේදීම පාරිභෝගිකයා සමඟ ප්‍රතිශත සකසන්න. එකතුව සියයක් වන ප්‍රතිශත යනු දායකත්ව ගිවිසුමක් ඇත්ත වශයෙන් ආවරණය කරන දේ පිළිබඳ අවංක සංවාදයක් ඇති කරන සීමාවකි, එම සංවාදය වාර්තාවකදී නොව කලින් පැවැත්වීම බෙහෙවින් පහසුය.
පළමු සතියේ ලැබෙන්නන් නිසි ලෙස සකසන්න. හතරවන මාසයේ පාරිභෝගිකයාගේ හිමිකරුව එක් කිරීම යනු ඔහුගේ පළමු වාර්තාවට සංසන්දනය කිරීමට කිසිවක් නොමැති බවයි, එය වාර්තාවට හැකි දුර්වලම හැඳින්වීමයි.
අවංක කොටස: පාරිභෝගිකයන් එකොළොස් දෙනෙක් යනු කෙටුම්පත් පෝලිම් එකොළොසකි, ඒවා ඔබේ ආයතනයේ කෙනෙකු කියවයි. FABLS සැලසුම්කරණය, කෙටුම්පත්කරණය, කාලසටහන්කරණය සහ වාර්තාකරණය ඉවත් කරයි. එය විනිශ්චය ඉවත් නොකරයි, කියවීමේ කාලය ඉතිරි කිරීමට සෑම පාරිභෝගිකයෙකුම ස්වයංක්‍රීයව ක්‍රියාත්මක කරන ආයතනයක් එහි පාරිභෝගිකයන්ට නොමිලේ ලබාගත හැකි වූ සේවාවම නැවත නිර්මාණය කර ඇත.