ភ្នាក់ងារ
អតិថិជនដប់ម្នាក់ ផែនការដប់ របាយការណ៍ដប់
ការគ្រប់គ្រងបណ្តាញរបស់អាជីវកម្មមួយគឺជាកិច្ចការមួយ។ ការគ្រប់គ្រងដប់គឺជាកិច្ចការផ្សេងទាំងស្រុង ហើយផ្នែកដែលខកខាតមិនមែនជាការសរសេរទេ — វាគឺថ្ងៃសុក្រចុងក្រោយនៃខែ ពេលដែលរបាយការណ៍ដប់ត្រូវមាន ហើយរបាយការណ៍នីមួយៗត្រូវឆ្លើយសំណួរដូចគ្នាដ៏លំបាក៖ តើកិច្ចសន្យាបម្រើសងបានទិញអ្វីមក។
រូបរាងនៃបញ្ហា
ភាគីភ្នាក់ងារដែលកាន់កិច្ចសន្យាបម្រើសងខ្លឹមសារកំពុងលក់របស់ពីរយ៉ាងដែលមើលទៅដូចជាមួយ។ ទីមួយគឺការងារ៖ ប្រកាសណាដែលលេចឡើងនៅលើបណ្តាញរបស់អតិថិជន ជាសំឡេងរបស់អតិថិជន តាមចង្វាក់ដែលមានអ្នកណាម្នាក់ព្រមព្រៀង។ ទីពីរគឺការរៀបរាប់អំពីការងារ — ឯកសារប្រចាំខែដែលអនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនឃើញអ្វីដែលពួកគេកំពុងបង់ប្រាក់ ដោយមិនចាំបាច់ទៅមើលទំព័រ Facebook ដប់។
ទីមួយគឺអ្វីដែលភ្នាក់ងារគិតថាខ្លួនកំពុងលក់។ ទីពីរគឺអ្វីដែលធ្វើឱ្យវិក្កយបត្រត្រូវបង់ ហើយវាគឺជាផ្នែកដែលត្រូវធ្វើនៅម៉ោងដប់យប់ថ្ងៃសុក្រចុងក្រោយនៃខែ ដោយអ្នកណាម្នាក់ចម្លងលេខទៅក្នុងគំរូ។ នោះគឺជាផ្នែកដែល FABLS មានគោលដៅ។
គណនីមួយ ផែនការមួយក្នុងមួយអតិថិជន
អតិថិជននីមួយៗគឺជាអាជីវកម្មដាច់ដោយឡែកនៅលើគណនីរបស់អ្នក ដែលមានអ្នកសរសេររបស់ខ្លួន ផែនការរបស់ខ្លួន បណ្តាញរបស់ខ្លួន និងរបាយការណ៍របស់ខ្លួន។ គ្មានអ្វីលេចធ្លាក់៖ អ្នកសរសេរដែលបង្កើតសម្រាប់គ្លីនិកទន្តប្រវាសមិនដឹងអំពីក្រុមហ៊ុនដំឡើងឧបករណ៍ទេ ហើយផែនការមួយមិនដកស្រង់ប្រធានបទពីអតិថិជនផ្សេងទេ។
អ្វីដែលចែករំលែកគឺអ្នក។ ការចូលមួយ ជួរសេចក្តីព្រាងមួយពេញលើអតិថិជនទាំងអស់ កន្លែងមួយដើម្បីមើលថាផែនការណាដែលមានសុខភាពល្អ និងណាដែលកំពុងខុសពីសមាមាត្ររបស់វា។ ការងារអនុម័តនៅជាមួយអ្នកដែលស្គាល់អតិថិជន ហើយវាជាបញ្ជីមួយ មិនមែនការចូលដាច់ដោយឡែកដប់ទេ។
ផែនការ Business គឺជាផែនការដែលបង្កើតសម្រាប់រឿងនេះ — អាជីវកម្មច្រើននៅលើគណនីមួយ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅលើគណនីផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកឬរបស់អតិថិជន និងជំនួយឧបត្ថម្ភអាទិភាពពេលទំព័ររបស់អតិថិជនធ្វើអ្វីដែលមិននឹកស្មាននៅម៉ោងបួនរសៀល។
- 1Nowak BakeryInstagram ដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិតាំងពីខែមីនា។ ប្លុក និង Facebook រង់ចាំអ្នក។
- 2គ្លីនិកទន្តប្រវាអ្វីៗទាំងអស់ត្រូវឆ្លងការអនុម័ត។ ការអះអាងអំពីសុខភាពត្រូវរាំងខ្ទប់តាមក្បួន ជានិច្ចកាល។
- !ក្រុមហ៊ុនដំឡើងឧបករណ៍Token Facebook ផុតកំណត់នៅថ្ងៃសៅហ្មង។ កន្លែងពីរបានបរាជ័យ បានស្នើការជួសជុល។
- 3អ្នកទៀតប្រាំបីនាក់អនុម័តម្តងមួយ ឬតាមអតិថិជន ឬព្រឹកទាំងមូលក្នុងពេលតែមួយ។
- 4ចុងខែរបាយការណ៍ប្រចាំខែដប់កំពុងរៀបចំខ្លួនឯងរួចហើយ។
ផែនការដាច់ដោយឡែកជួរតែមួយ

អតិថិជនប្រាំបួន សំឡេងប្រាំបួន ហើយគ្មានមួយជារបស់អ្នកទេ។
របាយការណ៍គឺជាផលិតផល
អ្នកទទួលក្នុងមួយអតិថិជន ផ្នែកក្នុងមួយអ្នកទទួល
របាយការណ៍ប្រចាំខែមានបញ្ជីអ្នកទទួល ហើយក្នុងមួយចំណូលមានផ្នែករបស់ខ្លួន និងភាសារបស់ខ្លួន។ នេះគឺជាយន្តការដែលធ្វើឱ្យអតិថិជនដប់អាចធ្វើទៅបាន ហើយវាសក្តិសមសម្រាប់រៀបចំឱ្យបានត្រឹមត្រូវនៅសប្តាហ៍ទីមួយ។
បុគ្គលិកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អតិថិជន
របាយការណ៍ប្រចាំខែពេញលេញ៖ ផែនការធៀបនឹងដែលបានបោះពុម្ព ការបែងចែកបណ្តាញធៀបនឹងសមាមាត្រដែលបានព្រមព្រៀង ប្រធានបទដែលបានគ្របដណ្តប់ ការទទួលស្គាល់ និងអ្វីដែលផែនការខែក្រោយមានរួចហើយ។ ជាភាសារបស់ពួកគេ ដោយមានឈ្មោះ និងសញ្ញាសម្គាល់របស់អ្នកលើវា។
ម្ចាស់អាជីវកម្មរបស់អតិថិជន
ជាញឹកញាប់ជាមនុស្សផ្សេង ដែលមិនបានឃើញប្រកាសណាមួយ ហើយនឹងអានតែមួយទំព័រ។ ផែនការធៀបនឹងដែលបានបោះពុម្ព បន្ទាត់មួយអំពីការទទួលស្គាល់ និងអ្វីដែលកំពុងមកដល់។ កំណែដែលឆ្លើយសំណួរ "តើវាសមគួរបន្តឬអត់"។
អ្នកគ្រប់គ្រងគណនីរបស់អ្នក
របាយការណ៍ប្រចាំសប្តាហ៍ ពេញលេញ រួមទាំងការបរាជ័យ និងការជួសជុល ព្រោះគោលបំណងនៃភ្នាក់ងារគឺឱ្យអតិថិជនឮអំពីបញ្ហាពីអ្នក មិនមែនផ្លូវផ្សេងទេ។
- 1ផែនការ ធៀបនឹង ដែលបានធាក់១៧ ដែលបានផែនការ · ១៦ ដែលបានបោះពុម្ព · ១ បានផ្លាស់ទៅខែធ្នូ · ០ បរាជ័យ។
- 2ប្រឆាំងនឹងកិច្ចសន្យាប្លុក 4 ក្នុងចំណោម 4 · Facebook 6 ក្នុងចំណោម 6 · Instagram 6 ក្នុងចំណោម 7។
- 3ពិធីជប់លៀងអានពីតួលេខរបស់វេទិកានីមួយៗដោយខ្លួនឯង។ គម្លាតណាមួយត្រូវបញ្ជាក់ជាគម្លាត។
- 4អ្វីដែលយើងបានផ្លាស់ប្តូរបានលុបចោលន័យសំខាន់មួយដែលមិនដែលទទួលបានការឆ្លើយតប។ ការកែតម្រូវពីអ្នកនិពន្ធពីរចំណុចត្រូវបានដាក់បញ្ចូលបន្ត។
- 5ខែធ្នូកន្លែង 15 កន្លែង ស្រាលជាងក្នុងពេលវាល់សម្ព័ន្ធពេញឆ្នាំ ហើយបិទចំហរពីរកន្លែងដោយចេតនា។
- ·បានផ្ញើថ្ងៃទី 1 ខែធ្នូ ម៉ោង 07:00 — ទៅម្ចាស់ ប្រធានទីផ្សារ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគណនីរបស់អ្នក។
ឈ្មោះរបស់អ្នកនៅលើវាគ្មាននរណាម្នាក់បង្កើតវាឡើង
ហេតុអ្វីវាបញ្ចប់ការសន្ទនាដែលមិនស្រួលនោះ
កិច្ចសន្យាប្រចាំខែផ្នែកខ្លឹមសារត្រូវបានលុបចម្រុះតាមរបៀបមួយ។ គ្មានអ្វីខូចខាតទេ ប៉ុន្តែអតិថិជនគ្រាន់តែមិនអាចមើលឃើញថាមានអ្វីកើតឡើង ហើយបន្ទាប់ពីបួនខែដែលមិនអាចមើលឃើញ ជួរទំនិញនោះចាប់ផ្តើមទទួលបានលក្ខណៈដូចជាជម្រើសបន្ថែម។
របាយការណ៍ដែលមកដល់នៅថ្ងៃទីមួយនៃខែ ជាភាសារបស់អតិថិជន ប្រៀបធៀបអ្វីដែលបានព្រមព្រៀងជាមួយអ្វីដែលបានធ្វើ ផ្លាស់ប្តូរការសន្ទនានោះមុនពេលវាចាប់ផ្តើម។ វាមិនមែនជាឯកសារបញ្ចុះបញ្ចូលទេ — វាគឺជាការពិពណ៌នាត្រឹមត្រូវបំផុតនៃមួយខែ — ហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលវាដំណើរការ។
វាក៏ការពារអ្នកទៅតាមទិសដៅផ្សេងទៀតផងដែរ។ នៅពេលដែលខែណាមួយស្រាលព្រោះអតិថិជនមិនដែលបានផ្ញើរូបភាព របាយការណ៍និយាយថាកន្លែងនោះត្រូវបានរក្សាទុកសម្រាប់រូបភាព។ នោះគឺជាការសន្ទនាដែលល្អជាងច្រើនណាស់ នៅពេលសរសេរជាលាយលក្ខណ៍អក្សរនៅថ្ងៃទីមួយ ជាងតាមទូរស័ព្ទនៅខែមីនា។
ចំណាំអនុវត្តសម្រាប់ខែដំបូង
សង់អ្នកនិពន្ធសំខាន់របស់អ្នកខ្លួនឯងមួយ សម្រាប់អត្ថបទដែលចេញផ្សាយក្រោមឈ្មោះភាគីសហការ មុនពេលអ្នកសង់អ្នកនិពន្ធសម្រាប់អតិថិជនណាមួយ។ នោះគឺជាមធ្យោបាយលឿនបំផុតដើម្បីសិក្សាថាការពិពណ៌នាបុគ្គលិកលក្ខណៈល្អមើលទៅដូចម្តេច ហើយអ្នកនឹងសរសេរឡើងវិញបីចំណុចដំបូងទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ។
កំណត់សមាមាត្រជាមួយអតិថិជន ក្នុងកិច្ចប្រជុំ មុនពេលផែនការត្រូវបានរៀបចំ។ សមាមាត្រដែលបូកស្មើរយូនៃរយៈពេលមួយរយ គឺជាកំណត់ដែលបង្កើតការសន្ទនាត្រឹមត្រូវអំពីអ្វីដែលកិច្ចសន្យាប្រចាំខែពិតជាគ្របដណ្តប់ ហើយវាកាន់តែងាយស្រួលធ្វើការសន្ទនានោះជាមុន ជាងក្នុងរបាយការណ៍។
រៀបចំអ្នកទទួលឱ្យបានត្រឹមត្រូវក្នុងសប្តាហ៍ទីមួយ។ ការបន្ថែមម្ចាស់របស់អតិថិជននៅខែទីបួន មានន័យថារបាយការណ៍ដំបូងរបស់ពួកគេគ្មានការប្រៀបធៀបជាមួយអ្វីទេ ដែលជាការណែនាំដ៏មិនទំនុកចិត្តបំផុត។
ផ្នែកត្រឹមត្រូវ៖ អតិថិជនដប្រាំមួយនាក់ គឺជាជួរសេចក្តីព្រាងដប្រាំមួយ ហើយនរណាម្នាក់ក្នុងភាគីសហការរបស់អ្នកអានពួកវា។ FABLS លុបការធ្វើផែនការ ការសរសេរព្រាង ការកំណត់ពេល និងការរាយការណ៍។ វាមិនលុបការវិនិច្ឆ័យទេ ហើយភាគីសហការដែលដំណើរការអតិថិជនទាំងអស់ដោយស្វ័យប្រវត្តិ ដើម្បីសន្សំពេលអាន បានបង្កើតឡើងវិញនូវសេវាដែលអតិថិជនរបស់ខ្លួនអាចទិញបានដោយឥតគិតថ្លៃ។