සැලැස්ම
මාස තුනේ සිට හය දක්වා, දින නියමිත
සැලැස්ම යනු පළ කරන ව්‍යාපාරයක් සහ සති දෙකක් පමණක් පළ කරන ව්‍යාපාරයක් අතර වෙනස ය. කුමන දේ ආවරණය විය යුතුද, කොපමණ වාරයක් සහ කොහෙද පෙනී සිටිය යුත්තේ ය යන්න ඔබ නියම කරන අතර, එය දින නියමිත කාල නියම දින දර්ශනයක් බවට සම්පාදනය වේ — එක් එක් එක නාලිකාවකට, තේමාවකට සහ ලේඛකයෙකුට අයත් වේ.
ඔබ තීරණය කරන දේ, සහ එය විසඳන දේ
ඔබ දේ හතරක් තීරණය කරයි. දිග පරාසය — ආරම්භ කරන්නේ නම් මාස තුනක්, ඔබේ වසර දන්නේ නම් හයක්. තේමා: ඔබේ ව්‍යාපාරය ඇත්ත වශයෙන්ම ගැන ඇති මාතෘකා කිහිපය, බොහෝ දෙනාට අපේක්ෂා කරනවාට වඩා අඩු වන අතර පළමුව ලියා ගත්වාට වඩා නිශ්චිත වේ. රිද්මය: එක් එක් නාලිකාවේ කොපමණ වාරයක් පෙනී සිටිය යුතුද යන්න, එය වෙනත් ඕනෑම දෙයක් තරම් ඔබේ අනුමැති ධාරිතාව ගැන තීරණයකි. තවද ප්‍රතිශත: නාලිකා අතර උත්සාහය බෙදෙන ආකාරය, සැමවිටම සියයට එකතු වන පරිදි, එබැවින් නාලිකාවක් එකතු කිරීම ප්‍රාර්ථනයක් නොව සැබෑ හුවමාරුවකි.
සැලැස්ම විසඳන්නේ ඉන් පසු සියල්ල ය. සති හයක් ආවරණය නොවූ තේමාව කුමක්ද. තම ප්‍රතිශතයට වඩා පසුපසින් සිටින නාලිකාව කුමක්ද. නිවාඩුවක නිසා කෙටි වූ සතිය කුමක්ද. දිගු ලිපියකට පූර්ව සූදානමක් අවශ්‍ය වන්නේ කොහෙද. එය ඒවා දින නියමිත කාල නියම බවට පත් කරයි, දින නියමිත කාල නියමයක් යනු ඔබට බලා, අකමැති වී, ගෙන යා හැකි දෙයකි.
ඔබේම වන කාලානුරූපතාව, සැකිල්ලක නොව
සෑම ව්‍යාපාරයකටම එහි වසරේ හැඩයක් ඇති අතර එය කලාත්‍යෙකින් සාමාන්‍ය දින දර්ශනයක් උපකල්පනය කරන එය නොවේ. බේකරියක දෙසැම්බර මෘදුකාංග සමාගමක දෙසැම්බර නොවේ. ඇඟලුම් සමාගමක් කාලගුණය වෙනස් වන විට කාර්යබහුල වන අතර, ප්‍රතිකාරාගාරයක් අනෙක් ආකාරයට වන අතර, ගණකාධිකාරීවරයෙකුට සියල්ල ගිලෙන මාස දෙකක් ඇත.
ඔබ සැලැස්මට එම කාල පරාස ගැන පවසන විට — කාර්යබහුල, නිශ්ශබ්ද, වසා ඇති, හෝ ඔබේ වෘත්තියෙන් පිටත කිසිවෙකුට අනුමාන කළ නොහැකි හේතුවකින් වැදගත් වන කාලයක් — එය ඒවා වටා සැලසුම් කරයි. නිශ්ශබ්ද මාස සැහැල්ලු වන අතර වැඩි වශයෙන් සැමවිට යෝග්‍ය ලිපි ලැබේ; ඔබේ කන්නයට පෙර සති වලට පූර්ව ප්‍රකාශනය නොවිය හැකි නම් ප්‍රයෝජනවත් නොවන ලිපි ලැබේ.
ප්‍රතිඵලය වන්නේ ඔබට කාලය නොමැති සතියේ ලිපි හතරක් අනුමත කිරීමට ඉල්ලන්නේ නැති සැලැස්මකි, එය මෙබඳු දෙයක් අත්හැරීමට බහුලම හේතුවයි.
- 1දිග පරාසයමාර්තු සිට අගෝස්තු දක්වා. නාලිකා තුනක් හරහා කාල නියම 78 කි.
- 2තේමාශිල්ප 40% · ප්‍රායෝගික 35% · කාලානුරූප 25%. සමතුලිතතාව නිරීක්ෂණය වේ, අනුමාන නොවේ.
- 3ප්‍රතිශතInstagram 45% · Facebook 35% · බ්ලොග් 20%. සියයට එකතු වේ.
- ·නිශ්ශබ්ද කාලයජූලි අග නිශ්ශබ්ද ලෙස සලකුණු වී ඇත. රිද්මය අඩු වන අතර සැමවිට යෝග්‍ය ලිපි ඇතුළත් වේ.
- 4පූර්ව සූදානමසැප්තැම්බරය සඳහා දිගු ලිපිය අගෝස්තු දෙවන සතියේ කෙටුම්පත් වේ.
- 5හිස් කාල නියමමාසය ඇත්ත වශයෙන්ම ගෙන එන දේ සඳහා හයක් හිතාමතාම හිස්ව තබා ඇත.
සෑම ස්ථානයකටම දිනයක්, නාලිකාවක් සහ ලේඛකයෙක් සිටීඑකක් ගෙන යන්න, ඉතිරිය රැඳී පවතී
මාස හයක්, එක් වරක් තීරණය කරන ලද, දහමට පසුවාදියක.
සැලසුම් වර්ග දෙකක්
ආවරණය, සහ උත්සව
ව්‍යාපාරයක් ප්‍රකාශයට පත් කරන දේ බොහෝමයක් ආවරණයයි: නාලිකා ජීවමානව තබා ගැනීම සහ තේමා නිතර යාවත්කාලීන කිරීම. එහෙත් සමහරක් එසේ නොවේ, දෙකම එකම හැඩයට ගැනීම නිසා ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාර පිරවුම් අන්තර්ගතයක් බවට පත් වේ.
ආවරණ සැලැස්මක්
මාස ගණනාවක් පවතී. තේමා සමානව පැතිරවයි, ඔබේ නියමිත වාරය සහ ප්‍රතිශත ගරු කරයි, ඔබ සිතන්නේ නැතිව දින දර්ශනය පුරවයි. මෙය දිගටම ක්‍රියාත්මක වන එකයි, ඔබ නවත්වන්නේ නැති එකයි.
උත්සව ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාරයක්
එය යොමු වන දිනයක් ඇත — විවෘත කිරීමක්, එළිදැක්වීමක්, විකිණීමක්, කන්නයක්. එය එම දිනයෙන් ආපසු ක්‍රියා කරයි: නිවේදනය, පෙර සූදානම, දිනය ම, පසු කාලය. එය ආවරණ සැලැස්ම මත පමණක් පිහිටයි, එය ප්‍රතිස්ථාපනය නොකරයි, එය අවසන් වේ.
ඔබට විවාද කළ හැකි සැලැස්මක්
සම්පාදනය කළ පසු සැලැස්ම දින දර්ශනයකි. ඔබට අදම නොවැම්බර් දෙවන සතිය විවෘත කර සිදුවිය යුතු දේ නිවැරදිව දැක ගත හැක: කුමන නාලිකාව, කුමන වේලාව, කුමන තේමාව, කුමන ලේඛකයා. ඔබට ස්ථානයක් ගෙන යා හැක, එකක් මකා දැමිය හැක, එකක් එකතු කළ හැක, ලේඛකයා මාරු කළ හැක, ඔබ නොමැති නිසා සම්පූර්ණ සතියක් හිස් කළ හැක.
යමක් වෙනස් කිරීම අනෙක් සියල්ල නිශ්ශබ්දව ප්‍රතිසංවිධානය නොකරයි. ගෙන යන ලද ස්ථානයක් ගෙන යන ලද ස්ථානයක් ම වේ; තේමා සමතුලිතතාව යාවත්කාලීන වේ, ප්‍රතිශතයක් වෙනස් වී ඇත්නම් සැලැස්ම ඔබට දන්වයි, ඔබ දැනටමත් අනුමත කළ කිසිවක් ස්පර්ශ නොකෙරේ. නිවැරදි කිරීම් විවෘතව සිදු වේ — ස්ථානයක් අසාර්ථක වූ නිසා හෝ සතියක් හිස් කළ නිසා සැලැස්ම යමක් වෙනස් කරන්නේ නම්, එය නිශ්ශබ්දව ප්‍රතිස්ථාපනය කරනවාට වඩා එසේ පවසයි.
හිස් ඉඩ තැබීම සාමාන්‍ය සහ දිරිගැන්වූ දෙයකි. මාස හයක සෑම දිනක්ම පුරවන සැලැස්මක් සැලැස්මක් නොවේ, එය දිවීමේ පටියකි, ඔබේ ව්‍යාපාරයට ඇත්ත වශයෙන් සිදුවන දේ යන්න හිස් ස්ථාන වේ.
අවංක කරුණ: පළමු සැලැස්ම සාමාන්‍යයෙන් වාරය ගැන වැරදිය. ප්‍රශංසනය කළ හැකි ප්‍රමාණයට වඩා වැඩි සංඛ්‍යාවක් ඉල්ලන්නේ පාහේ සියල්ලන්ම වේ, තුන්වන සතියේ එය සොයා ගනිමින් එය අඩක් කරයි. එම නිවැරදි කිරීම අපේක්ෂිත දෙයකි — සැලැස්ම තුනුල් කිරීම එය පවත්වා ගැනීමට වඩා පහසුය.