एजन्सी
अकरा ग्राहक, अकरा योजना, अकरा अहवाल
एका व्यवसायाची चॅनेल चालवणे ही एक झगडवाळू बाब आहे. अकरा चालवणे पूर्णपणे वेगळे काम आहे, आणि जो भाग तुटतो तो कधीही लेखन नसतो — तो महिन्याचा शेवटचा शुक्रवार असतो, जेव्हा अकरा अहवाल तयार हवे असतात आणि प्रत्येकाने तीच गहाळ प्रश्नाची उत्तरे द्यावीत: भरीव रकमेने खरेदी काय झाले.
समस्येची रचना
आशय-करार ठेवणारी एजन्सी दोन गोष्टी विकते ज्या एकच दिसतात. पहिली म्हणजे काम: ग्राहकाच्या चॅनेलवर, ग्राहकाच्या स्वरात, कोणीतरी सहमत झालेल्या तालमीने पोस्ट येत राहणे. दुसरी म्हणजे त्या कामाचे हिशेब — मासिक दस्तऐवज, ज्यामुळे ग्राहकाला अकरा फेसबुक पानांकडे जाऊन पाहण्याशिवाय तो कशासाठी पैसे देत आहे हे दिसते.
पहिली गोष्ट म्हणजे एजन्सी स्वतःला विकते असे समजते. दुसरी गोष्ट म्हणजे बिल भरले जाण्याचे कारण, आणि तीच महिन्याच्या शेवटच्या शुक्रवारी रात्री अकरा वाजता कोणीतरी आकडे साच्यात कॉपी करत असताना पूर्ण होते. FABLS हे त्याच भागासाठी आहे.
एक हिशेब, प्रत्येक ग्राहकासाठी एक योजना
प्रत्येक ग्राहक आपल्या खात्यावरील एक स्वतंत्र व्यवसाय आहे, ज्याचे स्वतःचे लेखक, स्वतःची योजना, स्वतःचे चॅनेल आणि स्वतःचा अहवाल आहे. काहीही मिसळत नाही: दंतवैद्यकीय दवाखान्यासाठी बनवलेला लेखक फिटिंग कंपनीबद्दल काहीही जाणत नाही, आणि एक योजना दुसऱ्या ग्राहकाच्या विषयांवर आधारित होत नाही.
जे सामायिक आहे ते आपण आहात. एक साइन-इन, सर्व ग्राहकांमधील मसुद्यांची एकच रांग, कोणत्या योजना निरोगी आहेत आणि कोणत्या त्यांच्या वाट्यापासून दिशाभूल होत आहेत हे पाहण्यासाठी एकच ठिकाण. अनुमोदनाचे काम ग्राहकाला जाणणाऱ्या व्यक्तीकडेच राहते, आणि ती अकरा वेगळ्या लॉगिनच्या ऐवजी एक यादी असते.
Business योजना हीच यासाठी बनवलेली आहे — एका खात्यावर अनेक व्यवसाय, आपल्या किंवा ग्राहकाच्या जाहिरात खात्यावर जाहिराती, आणि ग्राहकाचे पान चार वाजता काही अनपेक्षित करते तेव्हासाठी प्राधान्य असलेले समर्थन.
- 1नोव्हाक बेकरीमार्चपासून Instagram स्वयंचलित. ब्लॉग आणि Facebook आपल्या समोर प्रतीक्षेत.
- 2दंतवैद्यकीय दवाखानासर्व काही अनुमोदनावर. आरोग्यासंबंधी दावे नियमाने धरले जातात, नेहमी.
- !फिटिंग कंपनीFacebook टोकन शनिवारी संपले. दोन जागा अयशस्वी, दुरुस्ती सुचवली आहे.
- 3आणखी आठवैयक्तिकरित्या मंजूर करा, किंवा ग्राहकानुसार, किंवा संपूर्ण सकाळ एकत्रितपणे.
- 4महिन्याचे अंतअकरा मासिक अहवाल आधीच स्वतःहून तयार होत आहेत.
वेगळ्या योजनाएकच रांग

नऊ ग्राहक, नऊ आवाज, आणि त्यापैकी एकही आपला नाही.
अहवाल हीच उत्पादन
प्रत्येक ग्राहकासाठी प्राप्तकर्ते, प्रत्येक प्राप्तकर्त्यासाठी विभाग
मासिक अहवालात प्राप्तकर्त्यांची यादी असते, आणि प्रत्येक नोंदीचे स्वतःचे विभाग आणि स्वतःची भाषा असते. ही ती यंत्रणा आहे जी अकरा ग्राहक शक्य करते, आणि पहिल्या आठवड्यात हे योग्यरित्या मांडणे हिताचे आहे.
ग्राहकाचा मार्केटिंग व्यक्ती
संपूर्ण मासिक: नियोजित विरुद्ध प्रकाशित, एकमत झालेल्या वाट्यांविरुद्ध चॅनेलचे विभाजन, समाविष्ट विषय, ग्रहणक्षमता, आणि पुढील महिन्याच्या योजनेत आधीच काय आहे. त्यांच्या भाषेत, आपले नाव आणि चिन्ह त्यावर.
ग्राहकाचा मालक
बहुतेक वेगळी व्यक्ती, ज्याने पोस्ट पाहिलेल्या नाहीत आणि एकच पान वाचेल. नियोजित विरुद्ध प्रकाशित, ग्रहणक्षमतेवर एक ओळ, आणि पुढे काय येत आहे. "हे पुढे चालवण्यास हरकत नाही का" उत्तर देणारी आवृत्ती.
आपला खाते व्यवस्थापक
साप्ताहिक, संपूर्ण, अयशस्वी झालेल्या बाबी आणि दुरुस्त्यांसह, कारण एजन्सीचा हेतू हाच आहे की समस्येबद्दल ग्राहकाला आपल्याकडून समजावे, उलट नाही.
- 1नियोजित विरुद्ध प्रकाशित17 नियोजित · 16 प्रकाशित · 1 डिसेंबरला हलविले · 0 अयशस्वी.
- 2कराराविरुद्धब्लॉग ४ पैकी ४ · फेसबुक ६ पैकी ६ · इन्स्टाग्राम ७ पैकी ६.
- 3स्वागत समारंभप्रत्येक प्लॅटफॉर्मच्या स्वतःच्या आकडेवारीतून वाचा. तफावत असल्यास ती तफावत म्हणूनच नमूद करा.
- 4आम्ही काय बदललेकधीच गाठीत न आलेले एक विषय बाद केला. लेखकांचे दोन दुरुस्ती सुधारणा पुढे नेल्या.
- 5डिसेंबर१५ जागा, सुट्टींमध्ये कमी ताण, दोन जागा डॅग्यानेच रिकाम्या ठेवल्या.
- ·पाठवले१ डिसेंबर, ०७:०० — मालकाला, मार्केटिंग प्रमुखाला आणि आपल्या खाते व्यवस्थापकाला.
आपले नाव त्यावरकोणीही ते एकत्र आणलेले नाही
हा संयमाचा विषय का निवळतो
कंटेंट रिटेनर एका विशिष्ट पद्धतीने रद्द होतात. काहीही चुकत नाही; ग्राहकाला फक्त काय घडले हे दिसत नाही, आणि चार महिने ते न दिसल्यानंतर ती बाब ऐच्छिक वाटू लागते.
महिन्याच्या पहिल्या तारखेला, ग्राहकाच्या भाषेत, काय सहमती झाली आणि काय झाले याची तुलना करणारा अहवाल येत असेल तर तो संवाद सुरू होण्यापूर्वीच बदलतो. हा पटवण्याचा दस्तऐवज नाही — हा महिन्याचे सर्वात सरळ उभारणीकडून वर्णन आहे — आणि त्यामुळेच तो कार्य करतो.
तो आपले दुसऱ्या दिशेनेही संरक्षण करतो. ग्राहकाने छायाचित्रे कधीच पाठवली नाहीत या कारणाने महिना कमी असल्यास, अहवाल जागा छायाचित्रांसाठी राखून ठेवली होती असे म्हणतो. मार्चमध्ये फोनवर बोलण्यापेक्षा पहिल्याच तारखेला लेखी हा संवाद खूप चांगला.
पहिल्या महिन्यासाठी व्यावहारिक सूचना
एजन्सीच्या नावाखाली जाणाऱ्या लेखांसाठी आपला एक घरगुती लेखक बनवा, ग्राहक लेखक बनवण्यापूर्वी. चांगले व्यक्तिचित्र वर्णन कसे दिसते हे शिकण्याचा हा सर्वात जलद मार्ग आहे, आणि पहिले तीन आपण तरीही पुन्हा लिहाल.
योजना तयार होण्यापूर्वी, बैठकीतच, ग्राहकाबरोबर वाटा ठरवा. वाटे शंभराला मिळणे ही अट रिटेनर प्रत्यक्षात काय व्यापते याबद्दल प्रामाणिक संवाद घडवते, आणि हा संवाद अहवालातपेक्षा आधी घडवणे खूप सोपे.
पहिल्या आठवड्यात प्रतिवादक योग्यरित्या जोडा. चौथ्या महिन्यात ग्राहकाचा मालक जोडल्यास त्यांच्या पहिल्या अहवालाला तुलना करण्यासारखे काहीच नसते, जे त्याची सर्वात कमी पटवणारी ओळख ठरते.
प्रामाणिक भाग: अकरा ग्राहक म्हणजे अकरा मसुदा रांगा, आणि आपल्या एजन्सीतील कोणीतरी त्या वाचते. FABLS नियोजन, लेखन, वेळापत्रक आणि अहवाल काढून टाकतो. तो निर्णयक्षमता काढून टाकत नाही, आणि वाचनाचा वेळ वाचवण्यासाठी प्रत्येक ग्राहक स्वयंचलितपणे चालवणारी एजन्सी तेच सेवा पुन्हा निर्माण करते जी तिचे ग्राहक मोफत मिळवू शकले असते.