SaaS
អ្នកបញ្ជូនរាល់ពីរសប្តាហ៍ ហើយសរសេរអំពីវាឆ្នាំពីរដង
ក្រុមកម្មវិធីកុំព្យូទ័រ មិនខ្វះអ្វីដែលត្រូវនិយាយទេ។ ពួកគេខ្វះមនុស្សដែលនិយាយវា ព្រោះការសរសេរគឺជាកិច្ចការដែលត្រូវបានរុញច្រានរាល់ពេលដែលការចេញផ្សាយយឺត — ហើយវាត្រូវបានរុញច្រានរាល់ពេល រហូតដល់ការប្រកាសចុងក្រោយនៃប្លុកមានអាយុដប់មួយខែ ហើយនិយាយថា "សូមណែនាំ"។
ការបរាជ័យគឺជារចនាសម្ព័ន្ធ មិនមែនជាការកែសម្រួលទេ
ក្រុមទាំងអស់ដឹងថាពួកគេគួរសរសេរច្រើនជាង។ វិស្វករអាចសរសេរ ស្ថាបនិកអាចសរសេរ ជាទូទៅនរណាម្នាក់ចូលចិត្តវា។ បញ្ហាគឺថា ការសរសេរគ្មានកាលបរិច្ឆេទកំណត់របស់ខ្លួន ហើយអ្វីដែលគ្មានកាលបរិច្ឆេទកំណត់ ចាញ់អ្វីដែលមាន រាល់ពីរសប្តាហ៍ ជារៀងរហូត។
ផែនការផ្តល់កាលបរិច្ឆេទកំណត់ដែលបាត់។ ចន្លោះដែលមានកាលបរិច្ឆេទ ជាមួយប្រធានបទ និងអ្នកសរសេរដាក់ភ្ជាប់ គឺជាការប្តេជ្ញាចិត្តដែលធ្វើនៅសប្តាហ៍ស្ងប់ អនុវត្តនៅសប្តាហ៍ដែលមិនស្ងប់ ហើយសេចក្តីព្រាងលេចឡើង មិនថាមាននរណាម្នាក់ចងចាំដែរឬទេ។ ការអនុម័តវាចំណាយពេលប៉ុន្មាននាទី ការសរសេរវាពីគ្មានអ្វី ចំណាយរសៀលមួយដែលមិនដែលមកដល់។
នោះគឺជាអំណះអំណាណទាំងមូល។ មិនមែនថាម៉ូដែលសរសេរបានល្អជាក្រុមរបស់អ្នកទេ — វាមិនដូច្នេះទេ។ វាគឺថា សេចក្តីព្រាងដែលអ្នកកែនៅថ្ងៃអង្គារ មានជាក់ស្តែង ហើយការប្រកាសដែលអ្នកចង់សរសេរ គ្មាន។
ផែនទីផ្លូវគឺជាផែនការដែលអ្នកបានសរសេររួចហើយ
ភាគច្រើននៃប្រាំមួយខែត្រូវបានសម្រេចរួចហើយ។ អ្នកដឹងប្រហែលថាអ្វីដែលនឹងចេញផ្សាយក្នុងត្រីមាសបន្ទាប់ពីរ ផ្នែកណានៃផលិតផលដែលត្រូវបានយល់ច្រឡំ ការតភ្ជាប់ណាដែលមនុស្សតែងតែសួរ និងសំណួរណាដែលមកដល់ការគាំទ្ររាល់សប្តាហ៍។
នីមួយៗទាំងនោះគឺជាប្រធានបទ។ ផែនទីផ្លូវផ្តល់ចង្វាក់ — ការចេញផ្សាយមួយក្លាយជាស៊េរីចន្លោះ ជាជាងកំណត់ហេតុប្រែប្រួលមួយ — ហើយការគាំទ្រផ្តល់ពាក់កណ្តាលជារៀងរហូត ព្រោះសំណួរដែលសួរម្ភៃដងក្នុងមួយខែ គឺជាអត្ថបទដែលសក្តិសមសរសេរម្តង ហើយភ្ជាប់ជារៀងរហូត។
ទុកចន្លោះទំនេរ។ ការចេញផ្សាយអាចយឺត ហើយផែនការដែលគ្មានចន្លោះទំនេរ ធ្វើឱ្យការចេញផ្សាយដែលយឺត ក្លាយជាការប្រកាសបីអំពីអ្វីមួយដែលមិនទាន់មាន។ ចន្លោះមួយភាគបួនទុកចំហ មិនមែនជាការធូររលុងទេ វាគឺជាផ្នែកនៃផែនការដែលរស់រានមានជីវិត ពេលប៉ះនឹងកាលវិភាគពិតរបស់អ្នក។
- 1ប្លុកអ្វីដែលបានចេញផ្សាយ និងមូលហេតុដែលវាមាន។ បញ្ហាមុនសិន លក្ខណៈពិសេសបន្ទាប់។
- 2Facebook / Instagramកំណែប្រយោគតែមួយ សម្រាប់មនុស្សដែលនឹងមិនដែលបើកកំណត់ហេតុប្រែប្រួល។
- 3ប្លុករបៀបដែលនរណាម្នាក់ប្រើវាពិតប្រាកដ។ ជាក់លាក់ ដោយទុកផ្នែកដែលមិនស្រួលនៅក្នុង។
- ·ប្រសិនបើវាយឺតកន្លង់ទាំងនោះផ្លាស់ទីតាមការចេញផ្សាយ។ គ្មានអ្វីប្រកាសពីអ្វីដែលមិនមាន។
- 4ប្លុកសំណួរជំនួយដែលការចេញផ្សាយនេះចុងក្រោយឆ្លើយតប សរសេរតែម្តង។
ផែនទីកំណត់ចង្វាក់ពេលវេលាផ្នែកជំនួយកំណត់ប្រធានបទ
កំណត់ហេតុបំលាស់ទីរបស់អ្នកមិនមែនជាអត្ថបទផ្សព្វផ្សាយទេ។ វាជាបង្អែវិក្កយបត្រ។
អ្នកសរសេរពីរនាក់ ពេលខ្លះបីនាក់
អ្នកដែលពន្យល់ពីផលិតផល និងអ្នកដែលនិយាយពីក្រុមហ៊ុន
ទាំងពីរនេះជាសំឡេងខុសគ្នាពិតប្រាកដ ហើយការបញ្ចូលគ្នារបស់ពួកគេបង្កើតបាននូវភាពស្រេចៗដែលប្លុកកម្មវិធីសុផ្តវែរល្បីល្បាញ — អត្ថបទដែលមិនមែនជាការពន្យល់បច្ចេកទេស ក៏មិនមែនជាការនិទានរឿងរបស់មនុស្សដែរ។
អ្នកសរសេរបច្ចេកទេស
ពន្យល់ពីអ្វីដែលរបស់មួយធ្វើការ យ៉ាងជាក់លាក់ ដោយគ្មានគុណសព្ទ។ ដឹងថាផលិតផលរបស់អ្នកសម្រាប់អ្វី និងមិនសម្រាប់អ្វី ហើយត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យនិយាយដូច្នេះ។ នេះជាអ្នកសរសេរដែលអត្ថបទរបស់គាត់ត្រូវបានភ្ជាប់ពីសំណើរជំនួយ។
សំឡេងក្រុមហ៊ុន
សរសេរពីការសម្រេចចិត្ត ការជ្រើសរើសរវាងជម្រើស និងអ្វីដែលអ្នកកំពុងសាងសង់ទៅរក។ មានប្រយោជន៍តាមរបៀបដែលពិបាកវាស់ តែច្បាស់នៅក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក នៅកិច្ចប្រជុំលក់ និងនៅក្នុងមូលហេតុដែលនរណាម្នាក់ជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់តូចជាងអ្នកធំ។
អ្នកឆ្លើយ
ដោះស្រាយមតិយោបល់ក្រោមគោលនយោបាយរបស់អ្នក។ ឆ្លើយអ្វីដែលឆ្លើយបាន សម្គាល់អ្វីដែលឆ្លើយមិនបាន ហើយមិនដែលស្មានត្រាពីផែនទីឡើយ។ អ្វីដែលដូចជាករណីជំនួយត្រូវបញ្ជូនទៅមនុស្សភ្លាមៗ។
ច្រកអនុម័តកំពុងធ្វើការពិតប្រាកដនៅទីនេះ
សម្រាប់រោងបាយ អត្ថបទដែលមិនទាន់អនុម័តគ្រាន់តែជាការអាម៉ាស់តូចតាច។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនកម្មវិធី វាជាបន្ទុកជំនួយ ជាការតវ៉ាពីផ្នែកលក់ ឬជាការសន្យាដែលគ្មាននរណាម្នាក់យល់ព្រម។ សេចក្តីព្រាងដែលពណ៌នាកម្រិតណាមួយបន្តិចខុស នឹងត្រូវត្រឡប់មកលើអ្នកវិញដោយអតិថិជន ហើយសេចក្តីព្រាងដែលមានក្លិនក្លែងកាលបរិច្ឆេទ នឹងត្រូវចាត់ទុកជាការសន្យា។
ដូច្នេះនេះជាករណីដែល autopilot ត្រូវការប្រុងប្រយ័ត្នបំផុត។ ការរៀបចំសមរម្យគឺ autopilot លើកន្លង់សង្ខេបសង្គមដែលធ្វើម្តងទៀតនូវអ្វីដែលបានផ្សាយរួច ហើយអនុម័តលើអ្វីៗទាំងអស់ដែលធ្វើការអះអាងពីផលិតផល។ អ្វីដែលទាក់ទងនឹងតម្លៃ សមត្ថភាព ឬកាលបរិច្ឆេទ គួរតែត្រូវមនុស្សអានជាប្រចាំ ហើយសម្រេចសរសេរវាទៅក្នុងក្បួនរបស់អ្នកសរសេរ ដើម្បីឱ្យសេចក្តីព្រាងប្រភេទនោះត្រូវរក្សាទុក និងសម្គាល់ជាជាងរង់ចាំ។
របាយការណ៍ប្រាប់អ្វីដល់ក្រុមតូច
ផែនការជាងការផ្សាយគឺជាលេខដែលសំខាន់ ហើយសម្រាប់ក្រុមកម្មវិធី វាឥត្តិយាមានភាពមិនស្រួលនៅត្រីមាសទីមួយ។ វាក៏ជារង្វាស់ត្រង់តែមួយគត់ថាតើការសរសេរបានឈប់ចាញ់ការចេញផ្សាយឡើងវិញដែរឬទេ។
ការទទួលស្គាល់សំខាន់តិចជាងដែលវាហាក់ដូច។ អត្ថបទបច្ចេកទេសរកអ្នកអានរបស់វាក្នុងរយៈពេលជាច្រើនខែ មិនមែនច្រើនថ្ងៃទេ ហើយការវិនិច្ឆ័យវានៅសប្តាហ៍ទីពីរនឹងធ្វើឱ្យអ្នកលុបចោលអត្ថបទដែលធ្វើការបាន។ តុល្យភាពប្រធានបទមានប្រយោជន៍ជាងនៅដំណាក់ដើម៖ វាបង្ហាញថាតើអ្នកសរសេរតែពីអ្វីដែលបានចេញផ្សាយប៉ុណ្ណោះដែរឬទេ ដែលជាម៉ូដការបរាជ័យស្តង់ដារ និងជាមូលហេតុដែលប្លុកកម្មវិធីជាច្រើនអានដូចកំណត់ហេតុបំលាស់ទីដែលមានកថាខណ្ឌ។
ផ្នែកត្រង់នេះ៖ ប្រសិនបើផលិតផលរបស់អ្នកពិតជាបច្ចេកទេស អត្ថបទជ្រៅបំផុតនៅតែត្រូវការវិស្វករមួយរយៈពេលមួយរសៀល។ អ្វីដែលផែនការផ្លាស់ប្តូរគឺថារសៀលទាំងនោះត្រូវបានកំណត់ពេល ហើយការសរសេរសែសិបភាគរយដែលនៅសល់ឈប់ប្រកួតប្រជែងជាមួយពួកវា។