Περιπτώσεις χρήσης
Τέσσερις μορφές της ίδιας δουλειάς
Ο μηχανισμός δεν αλλάζει: συγγραφείς, ένα πλάνο, εκτέλεση που εγκρίνετε, αναφορές που φτάνουν. Αλλάζει το πόσα πλάνα τρέχουν ταυτόχρονα, πόσο του έτους είναι προβλέψιμο, και ποιος διαβάζει την αναφορά στο τέλος του μήνα.
Όλα τα παρακάτω περιγράφουν πώς τα ίδια τέσσερα μέρη χρησιμοποιούνται διαφορετικά, όχι τέσσερα διαφορετικά προϊόντα. Αν η επιχείρησή σας δεν είναι μία από αυτά τα τέσσερα, η χρήσιμη ερώτηση είναι σε ποιο μοιάζει: τρέχετε ένα πλάνο ή έντεκα, το έτος σας διαμορφώνεται από εποχές ή από κυκλοφορίες, και η μηνιαία αναφορά είναι για εσάς ή για κάποιον που σας πληρώνει.
Εταιρείες μάρκετινγκ
Πελάτες, ο καθένας με το δικό του πλάνο, τους δικούς του συγγραφείς και τη δική του μηνιαία αναφορά που πηγαίνει στους δικούς του παραλήπτες. Η αναφορά είναι το μέτρο της αμοιβής, οπότε δεν πρέπει να συναρμολογείται με το χέρι την τελευταία Παρασκευή του μήνα.
Αυτή είναι η περίπτωση όπου το FABLS είναι πιο δυνατό, επειδή τα μέρη που είναι κουραστικά σε έναν πελάτη γίνονται αδύνατα σε έντεκα.
Τοπική επιχείρηση
Ένα άτομο που κάνει τα πάντα, χωρίς τμήμα μάρκετινγκ, και κανάλια που πρέπει να δείχνουν ζωντανά μια Τρίτη του Φεβρουαρίου. Ένας φούρνος, μια κλινική, μια εταιρεία τοποθετήσεων, ένα συνεργείο.
Ο περιορισμός εδώ είναι ο χρόνος έγκρισης, όχι οι ιδέες. Ένα πλάνο μεγεθυσμένο σε δέκα λεπτά την ημέρα αξίζει περισσότερο από ένα φιλόδοξο που εγκαταλείπεται τον Μάρτιο.
Ηλεκτρονικό εμπόριο
Ένας κατάλογος είναι ένα πλάνο περιεχομένου μεταμφιεσμένο. Κάθε κατηγορία, κάθε εποχή και κάθε ανανέωση αποθέματος είναι κάτι να γραφτεί, και το blog φτάνει σε ανθρώπους που δεν σας έψαχναν ήδη.
Τα κανάλια χωρίζονται καθαρά: το blog για όσους δεν σας έχουν βρει ακόμα, τα socials για όσους σας έχουν ήδη.
SaaS
Κυκλοφορείτε κάθε δεύτερη εβδομάδα και γράφετε γι' αυτό δύο φορές τον χρόνο. Ένα roadmap γίνεται πλάνο· μια κυκλοφορία γίνεται τρία άρθρα αντί για μια εγγραφή changelog που κανείς δεν ανοίγει.
Το δύσκολο δεν είναι η συγγραφή — η ομάδα σας μπορεί να γράψει. Είναι ότι η συγγραφή είναι πάντα το πράγμα που κόβεται όταν η κυκλοφορία αργεί.
Τέσσερα είδη εταιρείας με την ίδια άδεια Τρίτη.
Τι έχουν κοινό
Και στις τέσσερις περιπτώσεις αυτό που αποτυγχάνει δεν είναι η συγγραφή. Είναι ο δεύτερος μήνας. Σχεδόν κάθε επιχείρηση μπορεί να παράγει με θέληση δύο εβδομάδες καλών άρθρων, και σχεδόν καμία δεν μπορεί να παράγει έξι μήνες δίπλα στην πραγματική δουλειά.
Αυτό που επιβιώνει του δεύτερου μήνα είναι ένα πλάνο που κάποιος ενέκρινε εκ των προτέρων, προσχέδια που φτάνουν πριν χρειαστούν, και ένα βήμα έγκρισης αρκετά μικρό να γίνεται ανάμεσα σε άλλα. Αυτό είναι όλο το επιχείρημα για αυτή τη διευθέτηση, και ισχύει το ίδιο για έναν φούρνο και για ένα πρακτικό που τρέχει έντεκα.
Η αναφορά είναι το δεύτερο κοινό νήμα. Είτε πηγαίνει σε εσάς, σε πελάτη ή σε όποιον υπογράφει το τιμολόγιο, ένας μήνας χωρίς λογοδοσία γίνεται μήνας που κανείς δεν μπορεί να υπερασπιστεί.
- 1ΣυγγραφείςΈνα έως τρία personas. Ένα στυλ, μια ατμόσφαιρα, ένα κοινό.
- 2ΠρόγραμμαΤρεις έως έξι μήνες χρονολογημένων θέσεων, θεματικών και κοινοποιήσεων.
- 3ΕκτέλεσηΣχεδιάζεται εκ των προτέρων, εγκρίνεται από άνθρωπο, δημοσιεύεται στην ώρα του.
- 4ΑναφορέςΕβδομαδιαία για όποιον το διαχειρίζεται, μηνιαία για όποιον το πληρώνει.
- ·Τι διαφέρειΠόσα σχέδια, πώς διαμορφώνεται η χρονιά και ποιος διαβάζει την αναφορά.
Ένας λογαριασμόςΈνας μηχανισμός
Πού ταιριάζει άσχημα
Δύο περιπτώσεις, ειπωμένες ευθέως, γιατί η ανακάλυψη στον δεύτερο μήνα είναι χειρότερη από την ανάγνωσή τους εδώ.
Αν το LinkedIn ή το X είναι τα κανάλια που μετράνε για την επιχείρησή σας, αυτό δεν είναι το κατάλληλο εργαλείο σήμερα — τα συνδεδεμένα κανάλια είναι ένα blog WordPress, μια Σελίδα Facebook και το Instagram.
Και αν κανείς στην επιχείρηση δεν πρόκειται να διαβάσει ένα προσχέδιο πριν δημοσιευτεί, η αξία της πύλης έγκρισης εξαφανίζεται και μένετε με έναν ακριβό προγραμματιστή. Η απάντηση σε αυτή την περίπτωση είναι ένα μικρότερο πλάνο με κάποιον που όντως το διαβάζει, όχι ένα μεγαλύτερο πλάνο σε αυτόματη λειτουργία.