FABLS
FABLS खोल्नुहोस्

प्रयोगका क्षेत्रहरू

एउटै कामका चार आकारहरू

प्रणाली बदलिँदैन: लेखकहरू, एउटा योजना, तपाईंले स्वीकृत गर्ने कार्यान्वयन, र आइपुग्ने रिपोर्टहरू। बदलिने कुरा भनेको एकैपटक कति योजना चलिरहेका हुन्छन्, वर्षको कति हिस्सा पूर्वानुमान गर्न सकिन्छ, र महिनाको अन्त्यमा रिपोर्ट को पढ्छ भन्ने हो।

तलका सबै कुरा यही चार भागहरू कसरी फरक-फरक प्रयोग हुन्छन् भन्ने विवरण हो, चार फरक उत्पादन होइन। तपाईंको व्यवसाय यी चार मध्ये कुनै एक नभए, उपयोगी प्रश्न यो हो: यी मध्ये कुनसँग मिल्छ? तपाईं एउटा योजना चलाउँहुन्छ कि एघार? तपाईंको वर्ष मौसमले बनाउँछ कि रिलिजले? र मासिक रिपोर्ट तपाईंकै लागि हो कि तपाईंलाई भुक्तानी गर्ने कसैका लागि?

एजेन्सीहरू

धेरै ग्राहकहरू, प्रत्येकको आफ्नै योजना, आफ्नै लेखकहरू र आफ्नै प्राप्तकर्ताहरूलाई जाने आफ्नै मासिक रिपोर्ट। रिपोर्ट नै रिटेनर (retainer) मापन गरिने आधार हो, त्यसैले त्यो महिनाको अन्तिम शुक्रबार हातले जम्मा गर्नु हुँदैन।

यो अवस्थामा FABLS सबैभन्दा बलियो हुन्छ, किनकि एक ग्राहकमा उबजाउ लाग्ने कामहरू एघार ग्राहकमा असम्भव हुँदै जान्छन्।

स्थानीय व्यापार

एक व्यक्तिले सबै काम गर्ने, कुनै मार्केटिङ विभाग नभएको, र फेब्रुअरीको मंगलबार पनि च्यानलहरू सजीव देखिनै पर्ने अवस्था। बेकरी, क्लिनिक, फिटिङ कम्पनी, ग्यारेज।

यहाँको बाधा विचारको होइन, स्वीकृतिको समय हो। दिनको दस मिनेटमा अटाउने योजना, मार्चमै छोडिने महत्त्वाकांक्षी योजनाभन्दा बढी मूल्यवान हुन्छ।

इ-कमर्स

क्याटलग भनेको छद्म रूपमा राखिएको सामग्री योजना हो। प्रत्येक श्रेणी, प्रत्येक मौसम र प्रत्येक पुनःस्टक लेख्नैपर्ने विषय हो, र ब्लगले तपाईंको नाम खोजिरहेका मानिसहरू मात्र होइन, अरूलाई पनि पुग्छ।

च्यानलहरू स्पष्ट रूपमा विभाजित हुन्छन्: ब्लग ती मानिसका लागि जसले तपाईंलाई अझै भेट्नु बाँकी छ, सामाजिक सञ्जाल तीका लागि जसले पहिले नै भेटिसके।

SaaS

तपाईं हरेक दुई हप्तामा रिलिज गर्नुहुन्छ र वर्षमा दुई पटक मात्र त्यसको बारेमा लेख्नुहुन्छ। रोडमैप योजना बन्छ; रिलिज तीन पोस्ट बन्छ, कसैले नखोल्ने परिवर्तन-लग प्रविष्टि होइन।

कठिन भाग लेखन होइन — तपाईंको टोली लेख्न सक्छ। कठिन भनेको रिलिज ढिलो हुँदा सधैँ लेखन नै छोडिने कुरा हो।

एउटै खाली मंगलबार भएका चार प्रकारका कम्पनीहरू।

तिनीहरूमा साझा के छ

चारै अवस्थामा असफल हुने कुरा लेखन होइन। त्यो दोस्रो महिना हो। लगभग हरेक व्यवसायले इच्छाशक्तिले दुई हप्ताका राम्रा पोस्टहरू निकाल्न सक्छ, तर वास्तविक कामसँगै छ महिनाका पोस्टहरू लगभग कसैले निकाल्न सक्दैन।

दोस्रो महिना पार गर्ने कुरा भनेको कसैले पहिले नै सहमति जनाएको योजना, आवश्यक हुनुअघि नै आइपुग्ने मस्यौदाहरू, र अन्य कामका बीचमा गर्न सकिने जति सानो स्वीकृति चरण हो। यही नै यस व्यवस्थाको पूरा तर्क हो, र यो बेकरी र एघार यस्ता व्यवस्था चलाइरहेको एजेन्सी दुवैमा उत्तिकै लागू हुन्छ।

रिपोर्ट दोस्रो साझा धागो हो। त्यो तपाईंलाई आउँछ, ग्राहकलाई आउँछ, वा बिलमा हस्ताक्षर गर्ने कसैलाई आउँछ — आफ्नो बारेमा कुनै विवरण नदिने महिना कसैले पनि बचाउन नसक्ने महिना बन्छ।

त्यही चार भागचारै मध्ये कुनै पनि
  • 1लेखकहरूएकदेखि तीन पर्सना (persona)। एउटा शैली, एउटा भाव, एउटा पाठक समूह।
  • 2योजनामिति, विषयवस्तु र सेयर सहितका तीनदेखि छ महिनाका स्लटहरू।
  • 3कार्यान्वयनअग्रिम रूपमा ड्राफ्ट गरिएको, व्यक्तिद्वारा स्वीकृत, समयमै प्रकाशित।
  • 4रिपोर्टहरूचलाउनेका लागि साप्ताहिक, तिर्नेका लागि मासिक।
  • ·के फरक छकति योजना, वर्ष कसरी आकार दिइएको छ, र रिपोर्ट कसले पढ्छ।

एउटा खाताएउटा संयन्त्र

जहाँ यो राम्ररी मिल्दैन

दुई अवस्था, स्पष्ट भाषामा भनिएको, किनभने दोस्रो महिनामा थाहा पाउनु यहाँ पढ्नुभन्दा नराम्रो हुन्छ।

यदि LinkedIn वा X नै तपाईंको व्यवसायका लागि महत्त्वपूर्ण माध्यम हुन् भने, यो आजको मितिमा उपयुक्त उपकरण होइन — जोडिएका माध्यमहरू WordPress ब्लग, Facebook पेज र Instagram मात्र हुन्।

र यदि व्यवसायमा कसैले पनि प्रकाशन हुनुअघि ड्राफ्ट पढ्ने छैन भने, स्वीकृति ढोकाको मूल्य समाप्त हुन्छ र तपाईं महँगो तालमेलकर्तामात्र बाँकी रहनुहुन्छ। त्यस्तो अवस्थामा समाधान भनेको ड्राफ्ट पढ्ने एक जना व्यक्तिसहितको सानो योजना हो, स्वचालित ठूलो योजना होइन।