Cazuri de utilizare
Patru forme ale aceleiași munci
Mecanismul nu se schimbă: autori, un plan, execuție pe care o aprobați, rapoarte care sosesc. Ce se schimbă este câte planuri rulează simultan, cât de mult din an este previzibil și cine citește raportul la sfârșitul lunii.
Tot ce urmează este o descriere a modului în care aceleași patru părți sunt folosite diferit, nu patru produse diferite. Dacă afacerea dumneavoastră nu este una dintre aceste patru, întrebarea utilă este căreia îi seamănă: rulați un singur plan sau unsprezece, este anul modelat de sezoane sau de lansări, iar raportul lunar este pentru dumneavoastră sau pentru cineva care vă plătește.
Agenții
Mai mulți clienți, fiecare cu propriul plan, propriii autori și propriul raport lunar care merge la propriii destinatari. Raportul este criteriul după care se măsoară contractul de consultanță, deci nu ar trebui asamblat manual în ultima vineri a lunii.
Acesta este cazul în care FABLS este cel mai puternic, pentru că părțile care sunt plictisitoare la un client devin imposibile la unsprezece.
Afaceri locale
O singură persoană care face totul, fără departament de marketing și canale care trebuie să pară vii într-o marți din februarie. O brutărie, o clinică, o firmă de montaj, un service auto.
Constrângerea aici este timpul de aprobare, nu ideile. Un plan dimensionat pentru zece minute pe zi valorează mai mult decât unul ambițios abandonat în martie.
Comerț electronic
Un catalog este un plan de conținut deghizat. Fiecare categorie, fiecare sezon și fiecare reaprovizionare este un subiect de scris, iar blogul ajunge la oamenii care nu vă căutau deja numele.
Canalele se împart frumos: blogul pentru cei care nu v-au găsit încă, rețelele sociale pentru cei care v-au găsit deja.
SaaS
Lansați la fiecare două săptămâni și scrieți despre asta de două ori pe an. O foaie de parcurs devine un plan; o lansare devine trei articole, nu o intrare în jurnalul de modificări pe care nimeni nu o deschide.
Partea grea nu este scrierea — echipa dumneavoastră poate scrie. Ci faptul că scrierea este mereu primul lucru care se renunță când lansarea întârzie.
Patru tipuri de companie cu aceeași marți goală.
Ce au în comun
În toate cele patru cazuri, ceea ce eșuează nu este scrierea. Este a doua lună. Aproape orice afacere poate produce cu forța voinței două săptămâni de articole bune, și aproape niciuna nu poate produce șase luni de articole în paralel cu munca propriu-zisă.
Ceea ce supraviețuiește celei de-a doua luni este un plan la care cineva a convenit dinainte, schițe care apar înainte de a fi necesare și un pas de aprobare suficient de mic încât să poată fi făcut printre alte treburi. Acesta este întregul argument al acestui aranjament și se aplică la fel unei brutării și unei agenții care rulează unsprezece brutării.
Raportul este al doilea fir comun. Fie că merge către dumneavoastră, către un client sau către cine semnează factura, o lună fără o descriere a sa devine o lună pe care nimeni nu o poate apăra.
- 1AutoriUnu până la trei persona-uri. Un stil, o atmosferă, un public.
- 2PlanTrei până la șase luni de intervale datate, teme și distribuiri.
- 3ExecuțieSchițate dinainte, aprobate de o persoană, publicate la timp.
- 4RapoarteSăptămânal pentru cine îl rulează, lunar pentru cine plătește.
- ·Ce diferăCâte planuri, cum este conturat anul și cine citește raportul.
Un contUn mecanism
Unde se potrivește prost
Două situații, spuse pe față, pentru că a afla în luna a doua e mai rău decât a citi aici.
Dacă LinkedIn sau X sunt canalele care contează pentru afacerea dumneavoastră, acesta nu este instrumentul potrivit astăzi — canalele conectate sunt un blog WordPress, o Pagină de Facebook și Instagram.
Și dacă nimeni din afacere nu va citi o schiță înainte de publicare, valoarea porții de aprobare dispare și rămâneți cu un planificator scump. Răspunsul în acest caz este un plan mai mic, cu o persoană care chiar îl citește, nu un plan mai mare pe pilot automat.