FABLS
FABLS খুলুন

ব্যবহারের ক্ষেত্র

একই কাজের চারটি রূপ

প্রক্রিয়া বদলায় না: লেখক, একটি পরিকল্পনা, আপনার অনুমোদিত নির্বাহ, আর যে রিপোর্ট পৌঁছায়। যা বদলায় তা হলো একসঙ্গে কতগুলো পরিকল্পনা চলছে, বছরের কতটা অংশ পূর্বানুমেয়, আর মাসের শেষে রিপোর্ট পড়েন কে।

নিচের সবকিছু বর্ণনা করে একই চারটি অংশ কীভাবে ভিন্নভাবে ব্যবহৃত হয়, চারটি ভিন্ন পণ্য নয়। আপনার ব্যবসা যদি এই চারটির কোনোটিই না হয়, তবে কাজের প্রশ্ন হলো এর সঙ্গে কোনটি মিলে: আপনি একটি পরিকল্পনা চালাচ্ছেন না এগারোটি, আপনার বছর ঋতু দ্বারা গড়ে না রিলিজ দ্বারা, আর মাসিক রিপোর্টটি আপনার জন্য না যিনি আপনাকে বেতন দেন।

এজেন্সিগুলো

একাধিক ক্লায়েন্ট, প্রত্যেকের নিজস্ব পরিকল্পনা, নিজস্ব লেখক, আর নিজস্ব প্রাপকদের কাছে যাওয়া নিজস্ব মাসিক রিপোর্ট। রিটেইনার মাপা হয় এই রিপোর্টের বিপরীতে, তাই মাসের শেষ শুক্রবারে হাতে এটি জোড়া লাগানো উচিত নয়।

এটিই সেই ক্ষেত্র যেখানে FABLS সবচেয়ে শক্তিশালী, কারণ এক ক্লায়েন্টের কাছে যা ক্লান্তিকর, এগারো ক্লায়েন্টের কাছে তা অসম্ভব হয়ে যায়।

স্থানীয় ব্যবসা

একজন মানুষ সবকিছু করছেন, কোনো মার্কেটিং বিভাগ নেই, আর চ্যানেলগুলোকে ফেব্রুয়ারির এক মঙ্গলবারেও জীবন্ত দেখাতে হয়। একটি বেকারি, একটি ক্লিনিক, একটি ফিটিং প্রতিষ্ঠান, একটি গ্যারেজ।

এখানে সীমাবদ্ধতা হলো অনুমোদনের সময়, ভাবনা নয়। দিনে দশ মিনিটের জন্য মাপা একটি পরিকল্পনা মার্চে ছেড়ে যাওয়া একটি উচ্চাকাঙ্ক্ষী পরিকল্পনার চেয়ে বেশি মূল্যবান।

ই-কমার্স

একটি ক্যাটালগ আসলে ছদ্মবেশে একটি কনটেন্ট পরিকল্পনা। প্রতিটি ক্যাটাগরি, প্রতিটি মৌসুম আর প্রতিটি নতুন স্টক লেখার বিষয়, আর ব্লগ এমন মানুষদের কাছে পৌঁছায় যাঁরা আপনার নাম খুঁজছিলেন না।

চ্যানেলগুলো সুন্দরভাবে ভাগ হয়: ব্লগ তাঁদের জন্য যাঁরা আপনাকে এখনো খুঁজে পাননি, সোশ্যাল তাঁদের জন্য যাঁরা পেয়ে গেছেন।

SaaS

আপনি প্রতি দুই সপ্তাহে শিপ করেন, কিন্তু বছরে দুবার লেখেন। একটি রোডম্যাপ পরিকল্পনা হয়ে যায়; একটি রিলিজ তিনটি পোস্ট হয়, এমন চেঞ্জলগ এন্ট্রি নয় যা কেউ খোলে না।

কঠিন অংশ লেখা নয় — আপনার দল লিখতে পারে। কঠিন হলো, রিলিজ দেরিতে হলে সবসময় যেটি বাদ পড়ে সেটি লেখা।

চার ধরনের কোম্পানি, একই ফাঁকা মঙ্গলবার।

তাদের মধ্যে যা সাধারণ

চারটি ক্ষেত্রেই যা ব্যর্থ হয় তা লেখা নয়। ব্যর্থ হয় দ্বিতীয় মাস। প্রায় প্রতিটি ব্যবসা ইচ্ছাশক্তি দিয়ে দুই সপ্তাহের ভালো পোস্ট বানাতে পারে, কিন্তু প্রায় কেউই আসল কাজের পাশাপাশি ছয় মাসের লেখা বানাতে পারে না।

দ্বিতীয় মাসে যা টিকে থাকে তা হলো একটি পরিকল্পনা যাতে কেউ আগে থেকে রাজি হয়েছেন, এমন খসড়া যা দরকারের আগেই চলে আসে, আর এমন ছোট একটি অনুমোদনের ধাপ যা অন্য কাজের ফাঁকে করা যায়। এই ব্যবস্থার পক্ষে পুরো যুক্তিই এটুকু, আর এটি একটি বেকারি এবং এগারোটি চালানো একটি এজেন্সি — দুটির ক্ষেত্রেই সমানভাবে প্রযোজ্য।

রিপোর্ট দ্বিতীয় সাধারণ সুতো। এটি আপনার কাছে যাক, ক্লায়েন্টের কাছে যাক, বা ইনভয়েসে সই করেন যিনি তাঁর কাছে যাক — নিজের কোনো হিসাবহীন মাস এমন এক মাস যা কেউ রক্ষা করতে পারে না।

একই চারটি অংশচারটির যেকোনো একটি
  • 1লেখকগণএক থেকে তিনটি পারসোনা। একটি স্টাইল, একটি ভাব, একটি দর্শক।
  • 2প্ল্যানতিন থেকে ছয় মাসের তারিখযুক্ত স্লট, থিম ও শেয়ার।
  • 3সম্পাদনআগে থেকে খসড়া তৈরি, একজন মানুষের অনুমোদিত, সময়মতো প্রকাশিত।
  • 4প্রতিবেদনযিনি চালান তার জন্য সাপ্তাহিক, যিনি খরচ দেন তার জন্য মাসিক।
  • ·কোথায় পার্থক্যকতগুলো পরিকল্পনা, বছরটি কীভাবে সাজানো, এবং রিপোর্টটি কে পড়েন।

একটি অ্যাকাউন্টএকটি প্রক্রিয়া

যেখানে এটি খারাপভাবে মানায়

দুটি পরিস্থিতি, সরাসরি বলা হলো, কারণ দ্বিতীয় মাসে জেনে নেওয়ার চেয়ে এখানে পড়ে নেওয়া ভালো।

আপনার ব্যবসার জন্য যদি LinkedIn বা X-ই গুরুত্বপূর্ণ চ্যানেল হয়, তাহলে এটি আজ উপযুক্ত টুল নয় — সংযুক্ত চ্যানেলগুলো হলো একটি WordPress ব্লগ, একটি Facebook পেজ এবং Instagram।

আর যদি প্রকাশের আগে ব্যবসার কেউই খসড়াটি না পড়েন, তাহলে অনুমোদনের ধাপের মূল্য অদৃশ্য হয়ে যায় এবং আপনার হাতে থাকে শুধু একটি ব্যয়বহুল শিডিউলার। সেক্ষেত্রে সমাধান হলো ছোট পরিকল্পনা নিয়ে এমন একজন মানুষকে রাখা যিনি সত্যিই পড়েন — অটোপাইলটে বড় পরিকল্পনা নয়।