Casos d'ús
Quatre formes del mateix treball
El mecanisme no canvia: escriptors, un pla, execució que aproves, informes que arriben. El que canvia és quants plans s'estan executant alhora, quina part de l'any és previsible, i qui llegeix l'informe a final de mes.
Tot el que hi ha a continuació descriu com s'usen de manera diferent les mateixes quatre parts, no quatre productes diferents. Si el teu negoci no és cap d'aquests quatre, la pregunta útil és a quin s'assembla: gestiones un pla o onze, el teu any està marcat per les estacions o pels llançaments, i l'informe mensual és per a tu o per a algú que et paga.
Agències
Diversos clients, cadascun amb el seu propi pla, els seus propis escriptors i el seu propi informe mensual que va als seus propis destinataris. L'informe és el que mesura el contracte de serveis, així que no s'hauria de muntar a mà l'últim divendres del mes.
Aquest és el cas on el FABLS és més fort, perquè les parts que són tedioses amb un client esdevenen impossibles amb onze.
Negoci local
Una persona que ho fa tot, sense departament de màrqueting, i canals que han de semblar vius un dimarts de febrer. Una fleca, una clínica, una empresa de muntatge, un taller.
La restricció aquí és el temps d'aprovació, no les idees. Un pla dimensionat a deu minuts al dia val més que un d'ambiciós abandonat al març.
Commerce electrònic
Un catàleg és un pla de continguts disfressat. Cada categoria, cada temporada i cada reposició és alguna cosa sobre la qual escriure, i el blog arriba a gent que encara no buscava el teu nom.
Els canals es reparteixen netament: el blog per a la gent que encara no t'ha trobat, les xarxes per als que ja t'han trobat.
SaaS
Llances cada quinze dies i en escrius dues vegades l'any. Una fulla de ruta es converteix en un pla; un llançament es converteix en tres entrades en lloc d'una línia de registre de canvis que ningú obre.
La part difícil no és escriure — el teu equip sap escriure. És que escriure és sempre el que es deixa caure quan el llançament s'endarrereix.
Quatre tipus d'empresa amb el mateix dimarts buit.
Què tenen en comú
En els quatre casos el que falla no és l'escriptura. És el segon mes. Gairebé qualsevol negoci pot produir quinze dies de bones entrades a força de voluntat, i gairebé cap en pot produir sis mesos al costat de la feina de veritat.
El que sobreviu al segon mes és un pla que algú va acceptar per avançat, esborranys que arriben abans de fer falta, i un pas d'aprovació prou petit per fer-lo entre altres coses. Aquest és tot l'argument d'aquest arranjament, i s'aplica igualment a una fleca i a una agència que en gestiona onze.
L'informe és el segon fil comú. Tant si va per a tu, per a un client o per a qui signa la factura, un mes sense cap compte de si mateix esdevé un mes que ningú pot defensar.
- 1EscriptorsD'una a tres persones. Un estil, una atmosfera, un públic.
- 2PlaDe tres a sis mesos de dates, temes i publicacions.
- 3ExecucióRedactat per avançat, aprovat per una persona, publicat a temps.
- 4InformesSetmanal per a qui l'executa, mensual per a qui paga.
- ·En què difereixQuants plans, com es configura l'any i qui llegeix l'informe.
Un compteUn mecanisme
On encaixa malament
Dues situacions, dites clarament, perquè descobrir-ho al segon mes és pitjor que llegir-ho aquí.
Si LinkedIn o X són els canals que importen al teu negoci, aquesta no és l'eina adequada avui — els canals connectats són un blog de WordPress, una pàgina de Facebook i Instagram.
I si ningú de l'empresa llegirà un esborrany abans de publicar-lo, el valor de la porta d'aprovació desapareix i et quedes amb un programador car. La resposta en aquest cas és un pla més petit amb una persona que sí que el llegeixi, no un pla més gran en mode automàtic.