Käyttötapaukset
Saman työn neljä muotoa
Mekanismi ei muutu: kirjoittajia, suunnitelma, toteutus, jonka hyväksyt, ja raportit, jotka saapuvat. Se, mikä muuttuu, on kuinka monta suunnitelmaa on yhtä aikaa käynnissä, kuinka suuri osa vuodesta on ennustettavissa ja kuka lukee kuukausiraportin lopussa.
Kaikki alla oleva kuvaa, miten samat neljä osaa otetaan eri tavoin käyttöön — kyse ei ole neljästä eri tuotteesta. Jos liiketoimintasi ei ole yksi näistä neljästä, hyödyllinen kysymys on, kumpaa se muistuttaa: pyöritätkö yhtä suunnitelmaa vai yhtätoista, muovautuuko vuotesi vuodenajoista vai julkaisuista, ja onko kuukausiraportti sinulle vai jollekulle, joka maksaa sinulle.
Agentuurit
Useita asiakkaita, joilla kullakin on oma suunnitelmansa, omat kirjoittajansa ja oma kuukausiraporttinsa omille vastaanottajilleen. Raportti on se, mihin kiinteää kuukausimaksua mitataan, joten sitä ei kannata koota käsin kuukauden viimeisenä perjantaina.
Tämä on tapaus, jossa FABLS on vahvimmillaan, sillä se, mikä on työlästä yhdellä asiakkaalla, muuttuu mahdottomaksi yhdellätoista.
Paikallinen yritys
Yksi ihminen tekee kaiken, ei markkinointiosastoa, ja kanavien on näytettävä eläviltä tiistaina helmikuussa. Leipomo, vastaanotto, asennusliike, autokorjaamo.
Tässä rajoite on hyväksymiseen käytettävä aika, ei ideat. Suunnitelma, joka on mitoitettu kymmenen minuuttiin päivässä, on arvokkaampi kuin kunnianhimoinen suunnitelma, joka hylätään maaliskuussa.
Verkkokauppa
Tuoteluettelo on sisältösuunnitelma valepukuun puettuna. Jokainen kategoria, jokainen vuodenaika ja jokainen uusi erä on jotain, mistä kirjoittaa, ja blogi tavoittaa ihmiset, jotka eivät vielä etsineet nimeäsi.
Kanavat jakautuvat siististi: blogi niille, jotka eivät ole vielä löytäneet sinua, some niille, jotka jo ovat.
SaaS
Julkaiset joka toinen viikko ja kirjoitat siitä kahdesti vuodessa. Tiekartasta tulee suunnitelma; julkaisusta kolme kirjoitusta sen sijaan, että se jäisi muutoslokiriviksi, jonka kukaan avaa.
Vaikea osa ei ole kirjoittaminen — tiimisi osaa kirjoittaa. Ongelma on, että kirjoittaminen on aina se, mikä jää pois, kun julkaisu myöhästyy.
Neljä yritystyyppiä, sama tyhjä tiistai.
Mitä niillä on yhteistä
Kaikissa neljässä tapauksessa se, mikä epäonnistuu, ei ole kirjoittaminen. Se on toinen kuukausi. Lähes jokainen yritys pystyy tahdonvoimalla tuottamaan kaksi viikkoa hyviä kirjoituksia, ja lähes yksikään ei pysty tuottamaan niitä kuutta kuukautta varsinaisen työn ohessa.
Sen, mikä selviää toisesta kuukaudesta, on oltava suunnitelma, johon joku sitoutui etukäteen, luonnoksia, jotka ilmestyvät ennen kuin niitä tarvitaan, ja hyväksymisvaihe, joka on tarpeeksi pieni tehtäväksi muiden asioiden lomassa. Se on koko argumentti tälle järjestelylle, ja se pätee yhtä lailla leipomoon ja toimistoon, jolla niitä on yksitoista.
Raportti on toinen yhteinen lanka. Olipa se menossa sinulle, asiakkaalle tai sille, joka allekirjoittaa laskun, kuukaudesta, jolla ei ole selontekoa, tulee kuukausi, jota kukaan ei voi puolustaa.
- 1KirjoittajatYksi kolmeen personaan. Tyyli, tunnelma, yleisö.
- 2TilausKolmesta kuuteen kuukauteen päivättyjä ajankohtia, teemoja ja julkaisuja.
- 3ToteutusLaadittu etukäteen, henkilön hyväksymä, julkaistu ajallaan.
- 4RaportitViikoittain sitä pyörittävälle, kuukausittain laskun maksavalle.
- ·Missä ero onKuinka monta suunnitelmaa, miten vuosi muotoutuu ja kuka raportin lukee.
Yksi tiliYksi mekanismi
Missä se sopii huonosti
Kaksi tilannetta, suoraan sanottuna, koska sen selvittäminen toisessa kuussa on pahempaa kuin sen lukeminen täällä.
Jos LinkedIn tai X ovat liiketoimintasi kannalta tärkeimmät kanavat, tämä ei ole oikea työkalu tällä hetkellä — kytkettynä kanavat ovat WordPress-blogi, Facebook-sivu ja Instagram.
Ja jos kukaan yrityksessä ei aio lukea luonnosta ennen sen julkaisua, hyväksyntävaiheen arvo katoaa ja sinulle jää kallis ajastin. Silloin vastaus on pienempi suunnitelma henkilöllä, joka sen lukee — ei suurempi suunnitelma autopilotilla.