Gebruikgevalle
Vier vorme van dieselfde werk
Die meganisme verander nie: skrywers, 'n plan, uitvoering wat jy goedkeur, verslae wat aankom. Wat verander, is hoeveel planne gelyktydig loop, hoeveel van die jaar voorspelbaar is, en wie die verslag aan die einde van die maand lees.
Alles hieronder is 'n beskrywing van hoe dieselfde vier dele anders gebruik word, nie vier verskillende produkte nie. As jou besigheid nie een van hierdie vier is nie, is die nuttige vraag watter een dit lyk: loop jy een plan of elf, word jou jaar deur seisoene of deur vrystellings gevorm, en is die maandelikse verslag vir jou of vir iemand wat jou betaal.
Agentskappe
Verskeie kliënte, elkeen met sy eie plan, sy eie skrywers en sy eie maandelikse verslag wat na sy eie ontvangers gaan. Die verslag is waarteen die retainer gemeet word, dus moet dit nie met die hand saamgestel word op die laaste Vrydag van die maand nie.
Dit is die geval waar FABLS die sterkste is, want die dele wat by een kliënt vervelig is, word by elf onmoontlik.
Plaaslike besigheid
Een persoon wat alles doen, geen bemarkingsafdeling nie, en kanale wat op 'n Dinsdag in Februarie lewendig moet lyk. 'n Bakkery, 'n kliniek, 'n pasmaakmaatskappy, 'n motorwerkplek.
Die beperking hier is goedkeuringstyd, nie idees nie. 'n Plan wat op tien minute per dag bereken is, is meer werd as 'n ambisieuse een wat in Maart laat vaar word.
E-handel
'n Katalogus is 'n inhoudsplan in vermomming. Elke kategorie, elke seisoen en elke heraanvulling is iets om oor te skryf, en die blog bereik mense wat nog nie vir jou naam gesoek het nie.
Die kanale skei netjies: die blog vir die mense wat jou nog nie gevind het nie, die sosiale media vir die wat reeds het.
SaaS
Jy lewer elke twee weke 'n vrystelling en skryf twee keer per jaar daaroor. 'n Padkaart word 'n plan; 'n vrystelling word drie plasings in plaas van 'n changelog-inskrywing wat niemand oopmaak nie.
Die moeilike deel is nie skryf nie — jou span kan skryf. Dit is dat skryfwerk altyd die ding is wat laat val word wanneer die vrystelling laat is.
Vier soorte maatskappy met dieselfde leë Dinsdag.
Wat hulle gemeen het
In al vier gevalle is dit nie die skryfwerk wat misluk nie. Dit is die tweede maand. Bykans elke besigheid kan deur wilskrag twee weke goeie plasings lewer, en bykans geen een kan ses maande daarvan lewer langs die werklike werk nie.
Wat die tweede maand oorleef, is 'n plan waarmee iemand vooraf saamgestem het, konsepte wat opdaag voordat hulle nodig is, en 'n goedkeuringstap wat klein genoeg is om tussen ander dinge deur te doen. Dit is die hele argument vir hierdie reëling, en dit geld identies vir 'n bakkery en vir 'n agentskap wat elf van hulle bestuur.
Die verslag is die tweede gemeenskaplike draad. Of dit na jou gaan, na 'n kliënt of na wie ook al die faktuur teken, 'n maand sonder 'n verantwoording van homself word 'n maand wat niemand kan verdedig nie.
- 1SkrywersEen tot drie personas. 'n Styl, 'n vibe, 'n gehoor.
- 2PlanDrie tot ses maande se gedateerde gleuwe, temas en deelings.
- 3UitvoeringVooraf opgestel, deur 'n mens goedgekeur, betyds gepubliseer.
- 4VerslaeWeekliks vir wie dit bestuur, maandeliks vir wie betaal.
- ·Wat verskilHoeveel planne, hoe die jaar gevorm word, en wie die verslag lees.
Een rekeningEen meganisme
Waar dit swak pas
Twee situasies, platgesê, want om dit in maand twee uit te vind is erger as om dit hier te lees.
As LinkedIn of X die kanale is wat vir jou besigheid saak maak, is dit nie vandag die regte hulpmiddel nie — die gekoppelde kanale is 'n WordPress-blog, 'n Facebook-bladsy en Instagram.
En as niemand in die besigheid 'n konsep gaan lees voordat dit publiseer nie, verdwyn die waarde van die goedkeuringshek en bly jy met 'n duur skeduleerder. Die antwoord in daardie geval is 'n kleiner plan met 'n mens wat dit wel lees, nie 'n groter plan op outomaties nie.