Notkunartilfelli
Fjórar myndir af sama starfi
Vélarfræðin breytist ekki: rithöfundar, áætlun, framkvæmd sem þú samþykkir, skýrslur sem berast. Það sem breytist er hversu margar áætlanir eru í gangi samtímis, hversu mikið af árinu er spáanlegt, og hver les skýrsluna í lok mánaðarins.
Allt hér að neðan er lýsing á því hvernig sömu fjóru hlutarnir eru notaðir á ólíkan hátt, ekki fjórar ólíkar vörur. Ef fyrirtæki þitt er ekki eitt af þessum fjórum, er gagnlega spurningin hvað það líkist: ertu að keyra eina áætlun eða ellefu, er árið þitt mótað af árstíðum eða útgáfum, og er mánaðarskýrslan fyrir þig eða fyrir einhvern sem greiðir þér.
Auglýsingastofur
Margir viðskiptavinir, hver með sína eigin áætlun, sína eigin rithöfunda og sína eigin mánaðarskýrslu sem fer til sinna eigin viðtakenda. Skýrslan er það sem fastastarfið er mælt við, svo hún ætti ekki að vera sett saman í höndunum á síðasta föstudegi mánaðarins.
Þetta er tilvikið sem FABLS er sterkast í, því hlutirnir sem eru leiðinlegir hjá einum viðskiptavini verða ómögulegir hjá ellefu.
Staðbundin fyrirtæki
Einn maður sem gerir allt, engar markaðsstofu, og rásir sem þurfa að líta líflegar út á þriðjudegi í febrúar. Bakarí, heilsugæslustöð, mælingafyrirtæki, bílskiðsla.
Takmarkið hér er samþykkistími, ekki hugmyndir. Áætlun sem er stærð fyrir tíu mínútur á dag er meira virði en áhugaverð sem er yfirgefin í mars.
Netverslun
Vörulisti er innihaldsáætlun í dulinni. Hver flokkur, hver árstíð og hver nýr vörufjöldi er eitthvað til að skrifa um, og bloggið nær til fólks sem var ekki þegar að leita að nafni þínu.
Rásirnar skiptast snyrtilega: bloggið fyrir fólkið sem hefur ekki fundið þig enn, samfélagsmiðlarnir fyrir þau sem þegar hafa.
SaaS
Þú gefur út á fjórtán daga fresti og skrifar um það tvisvar á ári. Vegvísir verður að áætlun; útgáfa verður þrjár færslur í stað breytingaskrárfærslu sem enginn opnar.
Það erfiða er ekki að skrifa — teymið þitt getur skrifað. Það er að skrif eru alltaf það sem fellur niður þegar útgáfan er á döfinni.
Fjórar gerðir fyrirtækja með sama tóma þriðjudeginum.
Hvað þau eiga sameiginlegt
Í öllum fjórum tilvikum er það sem bregst ekki skrifin. Það er annar mánuðurinn. Nánast öll fyrirtæki geta framleitt fjórtán daga af góðum færslum með viljakrafti, og nánast engin geta framleitt sex mánuði af þeim ásamt raunverulegu starfinu.
Það sem lifir af öðrum mánuði er áætlun sem einhver samþykkti fyrirfram, uppköst sem koma áður en þau eru þörf, og samþykkisskref sem er nógu lítið til að gera á milli annarra hluta. Það er allt röksemdin fyrir þessari uppsetningu, og hún gildir jafnt um bakarí og um agentúru sem keyrir ellefu af þeim.
Skýrslan er önnur sameiginlega þráðurinn. Hvort sem hún fer til þín, til viðskiptavins eða til þess sem undirritar reikninginn, þá verður mánuður án skýrslu um sig mánuður sem enginn getur varið.
- 1RitunarpersónurEitt til þrjú persónur. Stíll, stemning, áhorfendur.
- 2ÁskriftÞrír til sex mánuðir af dagsettrum reitum, þemum og hlutdeildum.
- 3FramkvæmdUppkast fyrirfram, samþykkt af manneskju, birt á réttum tíma.
- 4SkýrslurVikulega fyrir þann sem stendur að því, mánaðarlega fyrir þann sem borgar.
- ·Hvað er annaðHversu margar áætlanir, hvernig árið er skipulagt, og hver les skýrsluna.
Einn reikningurEinn kerfisbúnaður
Þar sem það hentar illa
Tvö tilvik, sögð beint, því að komast að því í mánuði tveimur er verra en að lesa það hér.
Ef LinkedIn eða X eru rásirnar sem skipta máli fyrir fyrirtækið þitt, er þetta ekki rétta tólið í dag — tengdu rásirnar eru WordPress blogg, Facebook síða og Instagram.
Og ef enginn í fyrirtækinu ætlar að lesa uppkast áður en það birtist, hverfur gildið af samþykkisgáttinni og þú situr eftir með dýran tímaraðara. Svarið í því tilviki er minni áætlun með manneskju sem les hana í raun, ekki stærri áætlun á sjálfvirkan rekstri.