FABLS
افتح FABLS

حالات الاستعمال

أربعة أشكال لنفس الخدمة

الآلية ما تبدلش: كتّاب، خطة، تنفيذ توافق عليه، تقارير تجي. اللي يتبدل هو شحال من خطة خدامة في نفس الوقت، شحال من السنة قابل للتنبؤ، وشكون يقرا التقرير في آخر الشهر.

كل ما تحت هو وصف كيفاش نفس الأربعة أجزاء يتستعملو بشكل مختلف، ماشي أربعة منتجات مختلفة. إذا عملك ماشي واحد من هذي الأربعة، السؤال المفيد هو لأي واحد يشبه: واش خدام بخطة وحدة ولا حداش، واش سنتك تشكلها المواسم ولا الإصدارات، وواش التقرير الشهري ليك ولا لواحد يخلصك.

الوكالات

عدة زبائن، كل واحد عنده خطته، كتّابو، وتقريره الشهري اللي يمشي لمستقبليين ديالو. التقرير هو اللي يُقاس عليه عقد الاشتراك، إذن ما ينبغيش يتجمع باليد في آخر جمعة من الشهر.

هذه هي الحالة اللي FABLS أقوى فيها، لأن الأجزاء اللي مملة عند زبون واحد تولي مستحيلة عند حداش.

عمل محلي

شخص واحد يدير كل حاجة، بلا قسم تسويق، وقنوات لازم تبان حية نهار الثلاثاء في فبراير. خبّاز، عيادة، شركة تركيبات، كراج.

القيد هنا هو وقت الموافقة، ماشي الأفكار. خطة محسوبة لعشرة دقايق في اليوم تستحق أكثر من خطة طموحة تُترك في مارس.

التجارة الإلكترونية

الكتالوج هو خطة محتوى متخفية. كل صنف، كل موسم وكل إعادة توفير هي حاجة تكتب عليها، والبلوغ يوصل للناس اللي مازال ما يبحثوش على اسمك.

القنوات تنقسم بوضوح: البلوج للناس اللي مازال ما لقوكش، والسوشل ميديا للناس اللي لقوك من قبل.

البرمجيات كخدمة

تطلع إصدار كل أسبوعين وتكتب عليه مرتين في السنة. خارطة الطريق تولي خطة؛ والإصدار يولي ثلاث تدوينات بدل سطر في سجل التغييرات ما يفتحه حتى واحد.

الصعب ما هوش الكتابة — الفريق تاعك يقدر يكتب. الصعب هو أن الكتابة هي أول حاجة تتسقط كي يتأخر الإصدار.

أربعة أنواع من الشركات بنفس الثلاثاء الفاضي.

ما يجمعهم

في الحالات الأربعة كلها، اللي يفشل ما هوش الكتابة. هو الشهر الثاني. تقريبا كل بزنس يقدر ينتج أسبوعين من التدوينات المزيانة بالإرادة، وتقريبا حتى واحد ما يقدر ينتج ستة شهور منها مع الشغل الحقيقي.

اللي ينجح يعدي الشهر الثاني هو خطة وافق عليها واحد من قبل، ومسودات تصل قبل ما تحتاجها، وخطوة موافقة صغيرة بقدر تديرها بين شغلكم. هذا هو كل الجدل على هذا الترتيب، وينطبق بنفس الطريقة على الفرن وعلى الوكالة اللي تدير أحد عشر فرن.

التقرير هو الخيط المشترك الثاني. سواء يروح ليك، أو للزبون، أو للي يوقع الفاتورة، شهر بلا حساب عن نفسه يولي شهر ما يقدر حتى واحد يدافع عليه.

نفس الأربعة أجزاءأي واحد من الأربعة
  • 1الكتابمن واحد إلى ثلاث شخصيات. ستايل، روح، جمهور.
  • 2Khuttaمن ثلاثة إلى ستة شهور من المواعيد المؤرخة، والمواضيع والحصص.
  • 3التنفيذتُكتب مسبقا، يوافق عليها شخص، وتنشر في وقتها.
  • 4التقاريرأسبوعيا للي يديرها، شهريا للي يخلص.
  • ·اللي يختلفشحال من خطة، كيفاش السنة مشكلة، وشكون يقرا التقرير.

حساب واحدآلية واحدة

وين ما يناسبش

حالتين، نقولها بصراحة، لأنك تعرفها في الشهر الثاني أسوأ من تقراها هنا.

إذا كان لينكدإن أو إكس هما القنوات المهمة لبزنسك، فهذا ما هوش الأداة المناسبة اليوم — القنوات المتصلة هي بلوج ووردبريس، صفحة فيسبوك وإنستغرام.

وإذا حتى واحد في الشركة ما باش يقرا المسودة قبل ما تنشر، قيمة بوابة الموافقة تضيع وتلقى روحك مع مجدول غالي. الجواب في الحالة هذي خطة أصغر مع شخص يقراها فعلا، ما هيش خطة أكبر على الأوتوماتيك.