FABLS
FABLS-ті ашу

Қолдану жағдайлары

Бір жұмыстың төрт түрі

Механизм өзгермейді: авторлар, жоспар, сіз мақұлдайтын орындау, келіп түсетін есептер. Өзгеретіні — қанша жоспардың бір мезгілде жүргені, жылдың қанша бөлігінің болжамды екені және ай соңындағы есепті кім оқитыны.

Төмендегінің бәрі — сол төрт бөліктің қалай өзгеше қолданылатынын сипаттайды, төрт бөлек өнім емес. Егер сіздің бизнестеріңіз осы төртеуінің бірі болмаса, пайдалы сұрақ — ол қайсысына ұқсайды: сіз бір жоспар басқарасыз ба, он біреу ме, жылыңыз маусымдықпен бе, шығарылыммен бе, және айлық есеп сіз үшін бе, әлде сізге ақы төлейтін біреу үшін бе.

Агенттіктер

Бірнеше тұтынушы, әрқайсысының өз жоспары, өз авторлары және өз алушыларына баратын өз айлық есебі. Есеп — ретейнер өлшенетін нәрсе, сондықтан оны айдың соңғы жұмасында қолмен құрастыруға болмайды.

Бұл — FABLS ең күшті жағдайы, себебі бір тұтынушыда жалықтыратын бөліктер он бірінде мүмкін емес болып кетеді.

Жергілікті бизнес

Барлығын бір адам істейді, маркетинг бөлімі жоқ, және ақпанның сейсенбісінде де арналар тірі көрінуі керек. Нан дүкені, клиника, тігін компаниясы, гараж.

Мұндағы шектеу — идеялар емес, мақұлдау уақыты. Күніне он минутқа есептелген жоспар наурызда тасталған амбициозды жоспардан қымбат.

Электрондық сауда

Каталог — жасырын контент жоспары. Әр санат, әр маусым және әр қайта толтыру — жазатын нәрсе, ал блог сіздің атыңызды іздеп жүрген жоқ адамдарға жетеді.

Арналар әдемо бөлінеді: блог — сізді әлі таппағандар үшін, әлеуметтік желілер — әлдеқашан тапқандар үшін.

SaaS

Сіз екі аптада бір рет шығарылым жасайсыз және ол туралы жылына екі рет жазасыз. Жол картасы жоспарға айналады; шығарылым — ешкім ашпайтын өзгерістер журналының жолы емес, үш жазбаға айналады.

Қиыны — жазу емес, сіздің команда жаза алады. Қиыны — шығарылым кешіккенде әрқашан тасталатын нәрсенің дәл жазу болуы.

Бос сейсенбісі бар төрт түрлі компания.

Олардың ортақ не бар

Төрт жағдайдың бәрінде сәтсіздікке ұшырайтын — жазу емес. Екінші ай. Іс жүзінде әр бизнес ерік күшімен екі апталық жақсы жазба бере алады, бірақ нақты жұмыспен қатар алты айлығын бере алатын — жоқтың қасы.

Екінші айдан аман қалатын — біреу алдын ала келіскен жоспар, қажет болғанға дейін пайда болатын жобалар және басқа істердің арасында істеуге болатын шағын мақұлдау қадамы. Осы тәсілдің бүкіл дәлелі — осы, және ол нан дүкеніне де, он біреуін басқаратын агенттікке де бірдей қолданылады.

Есеп — екінші ортақ жіп. Ол сізге бе, тұтынушыға ба, әлде шотқа қол қоятын біреуге бе — өзі туралы есеп бермеген айды ешкім қорғай алмайды.

Сол төрт бөлікТөртеуінің кез келгені
  • 1ЖазушыларБір-үш персона. Стиль, көңіл-күй, аудитория.
  • 2ЖоспарКүні көрсетілген слоттар, тақырыптар және үлестермен үш-алты ай.
  • 3ОрындауАлдын ала жобаланады, адам мақұлдайды, уақытында жарияланады.
  • 4ЕсептерЖүргізушіге — аптасына, төлеушіге — айына бір рет.
  • ·Не өзгешеЖоспарлар саны, жылдың құрылымы және есепті кім оқитыны.

Бір аккаунтБір механизм

Қай жерде нашар келеді

Екі жағдай, ашық айтқанда, себебі екінші айда білуге қарағанда мұнда оқу жақсы.

Егер сіздің бизнестің үшін LinkedIn немесе X маңызды арналар болса, бұл бүгінде дұрыс құрал емес — қосылған арналар: WordPress блогы, Facebook парағы және Instagram.

Ал егер бизнесте ешкім жариялануға дейін жобаны оқымайтын болса, мақұлдау кезеңінің мәні жоғалады және сізге қымбат жоспарлауыш қалады. Мұндай жағдайда жауап — оқитын адамы бар кішірек жоспар, автопилоттағы үлкенірек жоспар емес.