Felhasználási területek
Ugyanannak a munkának négy formája
A mechanizmus nem változik: írók, egy terv, az Ön által jóváhagyott végrehajtás, érkező jelentések. Az változik, hogy hány terv fut egyszerre, mennyi az év előre látható, és ki olvassa a hónap végi jelentést.
Az alábbiak mind azt írják le, hogyan használják ugyanazt a négy részt másképp, nem négy különböző terméket. Ha az Ön vállalkozása nem tartozik e négy közé, a hasznos kérdés az, melyikre hasonlít: egy tervet futtat vagy tizenegyet, az évét évszakok vagy kiadások formálják-e, és a havi jelentés Önnek szól vagy annak, aki fizet Önnek.
Ügynökségek
Több ügyfél, mindegyik saját tervvel, saját írókkal és saját havi jelentéssel, amely a saját címzettjeikhez megy. A jelentés az, amihez a megbízást mérik, ezért nem szabad kézzel összeállítani a hónap utolsó péntekén.
Ez az az eset, amelyben a FABLS a legerősebb, mert ami egy ügyfélnél unalmas, az tizenegynél lehetetlenné válik.
Helyi vállalkozás
Egy ember csinál mindent, nincs marketingosztály, és olyan csatornák, amelyeknek egy februári kedden is élőnek kell látszaniuk. Egy pékség, egy rendelő, egy szabászat, egy autószerelő műhely.
A korlát itt a jóváhagyásra fordított idő, nem az ötletek. Egy napi tíz percre méretezett terv többet ér, mint egy ambiciózus, amelyet márciusban feladnak.
E-kereskedelem
A katalógus álcázott tartalomterv. Minden kategória, minden szezon és minden újrarendelés írnivaló, és a blog eléri azokat, akik még nem keresték az Ön nevét.
A csatornák szépen kettéválnak: a blog azoknak, akik még nem találták meg Önt, a közösségi média azoknak, akik már igen.
SaaS
Kéthetente ad ki, és évente kétszer ír róla. A roadmap tervvé válik; a kiadás három bejegyzéssé, nem pedig olyan changelog-bejegyzéssé, amelyet senki nem nyit meg.
A nehéz rész nem az írás — az Ön csapata tud írni. Az a baj, hogy az írás mindig az, amit elhagynak, amikor a kiadás késik.
Négyféle vállalat, ugyanazzal az üres kedddel.
Mi a közös bennük
Mind a négy esetben nem az írás az, ami elbukik. A második hónap. Szinte minden vállalkozás képes erőből két hét jó bejegyzést produkálni, és szinte egyik sem képes hat hónapnyit a tényleges munka mellett.
Amit a második hónap túlél: egy terv, amelyet valaki előre elfogadott, vázlatok, amelyek megjelennek, mielőtt kellenek, és egy jóváhagyási lépés, amely elég kicsi, hogy más teendők között elvégezhető legyen. Ez a teljes érvelés amellett, hogy ez a megoldás, és ugyanúgy érvényes egy pékségre és egy ügynökségre, amely tizenegyet futtat.
A jelentés a második közös szál. Legyen szó Önnek, egy ügyfélnek vagy annak, aki aláírja a számlát, egy hónap, amely nem számol el önmagáról, olyan hónap, amelyet senki nem tud megvédeni.
- 1ÍrókEgy-három persona. Egy stílus, egy hangulat, egy közönség.
- 2CsomagHárom-hat hónapnyi dátumozott idősáv, téma és megosztás.
- 3VégrehajtásElőre megírva, személy által jóváhagyva, időben közzétéve.
- 4JelentésekHetente annak, aki vezeti, havonta annak, aki fizet.
- ·Mi különbözikHány terv van, hogyan alakul az év, és ki olvassa a jelentést.
Egy fiókEgy mechanizmus
Ahol rosszul illeszkedik
Két helyzet, szókimondóan elmondva, mert kideríteni a második hónapban rosszabb, mint itt elolvasni.
Ha a LinkedIn vagy az X azok a csatornák, amelyek fontosak az Ön vállalkozása számára, ez ma nem a megfelelő eszköz — a csatlakoztatott csatornák egy WordPress blog, egy Facebook-oldal és az Instagram.
És ha a vállalkozásban senki nem olvassa el a piszkozatot a közzététel előtt, a jóváhagyási kapu értéke eltűnik, és egy drága ütemező marad az Ön kezében. A válasz ebben az esetben egy kisebb terv egy olyan személlyel, aki valóban elolvassa, nem egy nagyobb terv automatikus üzemmódban.