Primeri uporabe
Štiri podobe istega dela
Mehanizem se ne spremeni: pisci, načrt, izvedba, ki jo odobrite, in poročila, ki prispejo. Spremeni se, koliko načrtov teče hkrati, koliko leta je napovedljivo in kdo na koncu meseca prebere poročilo.
Vse spodaj je opis, kako se isti štirje deli uporabljajo drugače, ne štirje različni izdelki. Če vaše podjetje ni eno od teh štirih, je koristno vprašanje, čemu je podobno: ali vodite en načrt ali enajst, ali vaše leto oblikujejo sezone ali izdaje, in ali je mesečno poročilo za vas ali za nekoga, ki vam plačuje.
Agencije
Več strank, vsaka s svojim načrtom, svojimi pisci in svojim mesečnim poročilom, ki gre lastnim prejemnikom. Poročilo je merilo, po katerem se ocenjuje dogovor, zato ga ne bi smeli sestavljati ročno na zadnji petek v mesecu.
To je primer, pri katerem je FABLS najmočnejši, ker so deli, ki so pri eni stranki dolgočasni, pri enajstih nemogoči.
Lokalno podjetje
Ena oseba, ki dela vse, brez marketinškega oddelka, in kanali, ki morajo izgledati živi v torek v februarju. Pekarna, klinika, montažno podjetje, avtomehanik.
Omejitev tu je čas za odobritve, ne ideje. Načrt, dimenzioniran na deset minut na dan, je vreden več kot ambiciozen, opuščen marca.
E-trgovina
Katalog je preoblečen načrt vsebin. Vsaka kategorija, vsaka sezona in vsaka zaloge so razlog za pisanje, blog pa doseže ljudi, ki vašega imena še niso iskali.
Kanali se lepo razdelijo: blog za ljudi, ki vas še niso našli, družabna omrežja za tiste, ki vas že.
SaaS
Izdajate vsaka dva tedna in o tem pišete dvakrat na leto. Načrt izdaje postane načrt; izdaja postane trije prispevki namesto zapisa v dnevniku sprememb, ki ga nihče ne odpre.
Težaven del ni pisanje — vaša ekipa zna pisati. Težava je, da je pisanje vedno tisto, kar se opusti, ko je izdaja zamujena.
Štiri vrste podjetij z enako praznim torkom.
Kaj imajo skupnega
V vseh štirih primerih ne odpisuje pisanje. Odpisuje drugi mesec. Skoraj vsako podjetje s silo volje zmore dva tedna dobrih objav, skoraj nobeno pa jih ne zmore šest mesecev poleg dejanskega dela.
Kar preživi drugi mesec, je načrt, s katerim je nekdo vnaprej soglašal, osnutki, ki pridejo pravočasno, in odobritveni korak, dovolj majhen, da ga opravite med drugim. To je celoten argument za to ureditev in enako velja za pekarno kot za agencijo, ki jih vodi enajst.
Druga skupna nit je poročilo. Ne glede na to, ali gre vam, stranki ali tistemu, ki podpiše račun, mesec brez poročila o sebi postane mesec, ki ga nihče ne more braniti.
- 1PisciEna do tri osebe. Slog, vzdušje, občinstvo.
- 2PaketTrije do šest mesecev datiranih terminov, tem in deležev.
- 3IzvedbaOsnutki vnaprej, odobri oseba, objava pravočasno.
- 4PoročilaTedensko za tistega, ki ga vodi, mesečno za tistega, ki plačuje.
- ·Kaj se razlikujeKoliko načrtov, kako je oblikovano leto in kdo bere poročilo.
En računEn mehanizem
Kjer se slabo prilega
Dve situaciji, povedani odkrito, ker je odkriti to v drugem mesecu hujše, kot če to preberete tukaj.
Če so LinkedIn ali X kanali, ki so pomembni za vaše podjetje, to danes ni pravo orodje — povezani kanali so WordPress blog, Facebook stran in Instagram.
In če nihče v podjetju ne bo prebral osnutka, preden se objavi, vrednost odobritvene stopnje izgine in vam ostane drag načrtovalnik. Odgovor v tem primeru je manjši načrt z osebo, ki ga res prebere, ne večji načrt na avtopilotu.