FABLS

Matumizi

Maumbo mane ya kazi ile ile

Utaratibu haubadiliki: waandishi, mpango, utekelezaji unaoidhinisha, na ripoti zinazofika. Kinachobadilika ni mpango ngapi zinaendeshwa kwa wakati mmoja, sehemu ngapi ya mwaka inatabirika, na nani anayesoma ripoti mwishoni mwa mwezi.

Kila kitu hapa chini ni maelezo ya jinsi sehemu nne zilezile zinavyotumika tofauti, si bidhaa nne tofauti. Ikiwa biashara yako si mojawapo ya hizi nne, swali la manufaa ni ipi kati yazo inafanana nayo: unaendesha mpango mmoja au kumi na moja, mwaka wako unaumbwa na misimu au na matoleo, na ripoti ya mwezi ni kwa ajili yako au kwa mtu anayekulipa.

Mashirika ya huduma

Wateja kadhaa, kila mmoja na mpango wake, waandishi wake na ripoti yake ya mwezi inayokwenda kwa wapokeaji wake. Ripoti ndiyo kipimo cha retainer, kwa hivyo haipaswi kukusanywa kwa mkono Ijumaa ya mwisho wa mwezi.

Hii ni hali ambayo FABLS ina nguvu zaidi, kwa sababu sehemu zinazokuwa za kuchosha kwa mteja mmoja zinakuwa zisizowezekana kwa wateja kumi na moja.

Biashara ya eneo

Mtu mmoja anayefanya kila kitu, hakuna idara ya masoko, na vituo vinavyopaswa kuonekana hai Jumanne mwezi wa Februari. Mkahawa wa kuokoka, kliniki, kampuni ya vifaa, garaji.

Kikomo hapa ni muda wa idhini, si mawazo. Mpango uliopimwa kwa dakika kumi kwa siku una thamani zaidi kuliko mwenye shauku unaotupwa Machi.

Biashara mtandaoni

Katalogi ni mpango wa maudhui umejificha. Kila aina, kila msimu na kila kuongeza tena bidhaa ni kitu cha kuandikia, na blogu inafikia watu ambao hawakutafuta jina lako tayari.

Vituo hugawanyika kwa uwazi: blogu kwa watu ambao hawakupata bado, mitandao ya kijamii kwa wale waliokupata.

SaaS

Unatoa kila wiki mbili na kuandika kuhusu hilo mara mbili kwa mwaka. Ramani ya njia inakuwa mpango; toleo linakuwa machapisho matatu badala ya ingizo la changelog ambalo hakuna anayelifungua.

Sehemu ngumu si uandishi — timu yako inaweza kuandika. Ni kwamba uandishi ni kitu ambacho kila wakati kinatupwa toleo likiwa limechelewa.

Aina nne za kampuni zenye Jumanne ileile tupu.

Walizonacho cha kawaida

Katika kesi zote nne, kilichoshindwa si uandishi. Ni mwezi wa pili. Karibu kila biashara inaweza kutoa wiki mbili za machapisho mazuri kwa nguvu ya nia, na karibu hakuna inayoweza kutoa miezi sita yakiwa pamoja na kazi halisi.

Kinachosalia mwezi wa pili ni mpango ambao mtu fulani alikubaliana nayo mapema, rasimu zinazofika kabla hazihitajiki, na hatua ya idhini ndogo ya kutosha kufanywa katikati ya kazi nyingine. Hiyo ndiyo hoja yote ya mpangilio huu, na inatumika vivyo hivyo kwa bakery na kwa wakala inayosimamia bakery kumi na moja.

Ripoti ni mada ya pili ya kawaida. Iwe inakwenda kwako, kwa mteja au kwa yule anayesaini ankara, mwezi usio na taarifa yake kuwa mwezi ambao hakuna anayeweza kuutetea.

Sehemu nne zilezileYoyote kati ya nne
  • 1WaandishiPersona moja hadi tatu. Mtindo, hisia, hadhira.
  • 2MpangoMiezi mitatu hadi sita ya nafasi zenye tarehe, mandhari na kushirikisha.
  • 3UtekelezajiInarasimiwa mapema, inaidhinishwa na mtu, inachapishwa kwa wakati.
  • 4RipotiKila wiki kwa yule anauendesha, kila mwezi kwa yule analipa.
  • ·KinachotofautianaIdadi ya mipango, mwaka unavyopangwa, na nani anayeripoti.

Akaunti mojaUtaratibu mmoja

Inapofaa vibaya

Hali mbili, zilizosemwa waziwazi, kwa sababu kugundua mwezi wa pili ni mbaya zaidi kuliko kuisoma hapa.

Ikiwa LinkedIn au X ndizo chaneli zinazofaa biashara yako, hii si chombo sahihi leo — chaneli zilizounganishwa ni blogu ya WordPress, Ukurasa wa Facebook na Instagram.

Na ikiwa hakuna mtu katika biashara atakayerasimu kabla ya kuchapishwa, thamani ya lango la idhini linapotea na unabaki na ratiba yenye gharama kubwa. Jibu katika hali hiyo ni mpango mdogo wenye mtu anayerasimu, si mpango mkubwa unaojiendesha.