Kasus penggunaan
Empat bentuk dari pekerjaan yang sama
Mekanismenya tidak berubah: penulis, sebuah rencana, pelaksanaan yang Anda setujui, dan laporan yang datang. Yang berubah adalah berapa banyak rencana yang berjalan sekaligus, seberapa besar bagian tahun yang bisa diprediksi, dan siapa yang membaca laporan di akhir bulan.
Semua di bawah ini adalah deskripsi tentang bagaimana empat bagian yang sama digunakan secara berbeda, bukan empat produk berbeda. Jika bisnis Anda bukan salah satu dari empat ini, pertanyaan yang berguna adalah mana yang paling mirip: apakah Anda menjalankan satu rencana atau sebelas, apakah tahun Anda dibentuk oleh musim atau oleh rilis, dan apakah laporan bulanan itu untuk Anda atau untuk pihak yang membayar Anda.
Agen
Beberapa klien, masing-masing dengan rencana sendiri, penulis sendiri, dan laporan bulanan sendiri yang dikirim ke penerima masing-masing. Laporan itulah yang menjadi tolok ukur kontrak layanan, jadi seharusnya tidak disusun manual pada Jumat terakhir setiap bulan.
Inilah kasus yang paling dikuasai FABLS, karena bagian-bagian yang melelahkan pada satu klien menjadi mustahil pada sebelas klien.
Bisnis lokal
Satu orang mengerjakan semuanya, tanpa departemen pemasaran, dan kanal-kanal yang harus terlihat hidup pada hari Selasa di bulan Februari. Sebuah toko roti, klinik, perusahaan pengepasan, atau bengkel.
Kendala di sini adalah waktu persetujuan, bukan ide. Rencana yang berukuran sepuluh menit per hari lebih berharga daripada rencana ambisius yang ditinggalkan pada bulan Maret.
E-commerce
Katalog adalah rencana konten yang menyamar. Setiap kategori, setiap musim, dan setiap pengisian ulang stok adalah sesuatu untuk ditulis, dan blog menjangkau orang yang belum mencari nama Anda.
Kanal-kanalnya terbagi rapi: blog untuk orang yang belum menemukan Anda, media sosial untuk yang sudah.
SaaS
Anda merilis setiap dua minggu dan menulis tentangnya dua kali setahun. Roadmap menjadi rencana; rilis menjadi tiga tulisan, bukan sekadar entri changelog yang tidak dibuka siapa pun.
Bagian sulitnya bukan menulis — tim Anda bisa menulis. Masalahnya adalah menulis selalu jadi hal yang dikorbankan saat rilis terlambat.
Empat jenis perusahaan dengan hari Selasa kosong yang sama.
Apa yang mereka miliki bersama
Dalam keempat kasus, yang gagal bukanlah penulisannya. Yang gagal adalah bulan kedua. Hampir semua bisnis bisa menghasilkan dua minggu tulisan bagus dengan kemauan keras, dan hampir tidak ada yang bisa menghasilkan enam bulan tulisan sambil menjalankan pekerjaan sebenarnya.
Yang bertahan melewati bulan kedua adalah rencana yang disetujui seseorang di muka, draf yang muncul sebelum dibutuhkan, dan langkah persetujuan yang cukup kecil untuk dikerjakan di sela kegiatan lain. Itulah seluruh argumen untuk susunan ini, dan berlaku sama untuk toko roti maupun agensi yang menjalankan sebelas di antaranya.
Laporan adalah benang merah kedua. Entah dikirim kepada Anda, kepada klien, atau kepada siapa pun yang menandatangani faktur, sebulan penuh tanpa pertanggungjawaban menjadi sebulan yang tidak bisa dibela siapa pun.
- 1PenulisSatu hingga tiga persona. Sebuah gaya, sebuah nuansa, sebuah audiens.
- 2PaketSlot bertanggal, tema, dan pembagian untuk tiga sampai enam bulan.
- 3EksekusiDisusun lebih dulu, disetujui oleh seseorang, terbit tepat waktu.
- 4LaporanMingguan bagi yang menjalankannya, bulanan bagi yang membayarnya.
- ·Apa yang berbedaBerapa banyak rencana, bagaimana tahun dibentuk, dan siapa yang membaca laporannya.
Satu akunSatu mekanisme
Di mana ini kurang cocok
Dua situasi, dijelaskan apa adanya, karena mengetahuinya di bulan kedua lebih buruk daripada membacanya di sini.
Jika LinkedIn atau X adalah kanal yang penting bagi bisnis Anda, ini bukan alat yang tepat saat ini — kanal yang terhubung adalah blog WordPress, Halaman Facebook, dan Instagram.
Dan jika tidak ada seorang pun di bisnis yang akan membaca draf sebelum terbit, nilai dari gerbang persetujuan hilang dan Anda hanya punya penjadwal yang mahal. Jawabannya dalam kasus itu adalah rencana yang lebih kecil dengan seseorang yang benar-benar membacanya, bukan rencana yang lebih besar dengan mode otomatis.