תרחישי שימוש
ארבע צורות של אותה עבודה
המנגנון לא משתנה: כותבים, תוכנית, ביצוע שאתה מאשר, דוחות שמגיעים. מה שמשתנה הוא כמה תוכניות רצות במקביל, כמה מהשנה צפויה, ומי קורא את הדוח בסוף החודש.
כל מה שלמטה הוא תיאור של איך אותם ארבעה חלקים מנוצלים אחרת, לא ארבעה מוצרים שונים. אם העסק שלך הוא לא אחד מאלה, השאלה השימושית היא למי מהם הוא דומה: האם אתה מנהל תוכנית אחת או אחת עשרה, האם השנה שלך מעוצבת לפי עונות או לפי מהדורות, והאם הדוח החודשי מיועד לך או למישהו שמשלם לך.
סוכנויות
כמה לקוחות, לכל אחד תוכנית משלו, כותבים משלו ודוח חודשי משלו שהולך לנמענים משלו. הדוח הוא מה שהריטיינר נמדד על פיו, ולכן הוא לא צריך להיות מורכב ביד ביום שישי האחרון של החודש.
זה המקרה שבו FABLS הכי חזק, כי החלקים שמשעממים אצל לקוח אחד הופכים לבלתי אפשריים אצל אחד עשר.
עסק מקומי
אדם אחד שעושה הכול, בלי מחלקת שיווק, וערוצים שצריכים להיראות חיים ביום שלישי בפברואר. מאפייה, מרפאה, חברת התאמות, מוסך.
האילוץ כאן הוא זמן אישור, לא רעיונות. תוכנית בגודל של עשר דקות ביום שווה יותר מתוכנית שאפתנית שננטשת במרץ.
מסחר אלקטרוני
קטלוג הוא תוכנית תוכן בתחפושת. כל קטגוריה, כל עונה וכל חידוש מלאי הם משהו לכתוב עליו, והבלוג מגיע לאנשים שעוד לא חיפשו את השם שלך.
הערוצים מתחלקים יפה: הבלוג לאנשים שעוד לא מצאו אותך, הרשתות החברתיות לאלה שכבר מצאו.
SaaS
אתה מוציא מהדורה כל שבועיים וכותב על זה פעמיים בשנה. מפת דרכים הופכת לתוכנית; מהדורה הופכת לשלושה פוסטים במקום שורת יומן שינויים שאף אחד לא פותח.
החלק הקשה הוא לא הכתיבה — הצוות שלך יודע לכתוב. הבעיה היא שהכתיבה היא תמיד הדבר שנזרק כשהמהדורה מתעכבת.
ארבעה סוגי חברות עם אותו יום שלישי ריק.
מה יש להן במשותף
בכל ארבעת המקרים מה שנכשל הוא לא הכתיבה. זה החודש השני. כמעט כל עסק יכול להפיק שבועיים של פוסטים טובים בכוח רצון, וכמעט אף אחד לא יכול להפיק חצי שנה כזו לצד העבודה האמיתית.
מה ששורד את החודש השני הוא תוכנית שמישהו הסכים לה מראש, טיוטות שמגיעות לפני שהן נחוצות, ושלב אישור קטן מספיק כדי לעשות בין דברים אחרים. זו כל הטיעון לסידור הזה, והוא חל באותה מידה על מאפייה ועל סוכנות שמנהלת אחת עשרה כאלה.
הדוח הוא החוט המשותף השני. בין אם הוא הולך אליך, ללקוח או למי שחותם על החשבון, חודש בלי חשבון נפש על עצמו הופך לחודש שאף אחד לא יכול להגן עליו.
- 1כותביםפרסונה אחת עד שלוש. סגנון, וייב, קהל.
- 2תוכניתשלושה עד שישה חודשים של משבצות מתוארכות, נושאים ונתחי שוק.
- 3ביצוענוסח מראש, מאושר על ידי אדם, מתפרסן בזמן.
- 4דוחותשבועי למי שמנהל, חודשי למי שמשלם.
- ·מה שונהכמה תוכניות, איך השנה מעוצבת, ומי קורא את הדוח.
חשבון אחדמנגנון אחד
איפה זה מתאים פחות
שני מצבים, באמירה ישירה, כי לגלות את זה בחודש השני גרוע מלקרוא את זה כאן.
אם לינקדאין או X הם הערוצים שחשובים לעסק שלך, זה לא הכלי הנכון כרגע — הערוצים המחוברים הם בלוג וורדפרס, עמוד פייסבוק ואינסטגרם.
ואם אף אחד בעסק לא יקרא טיוטה לפני הפרסום, הערך של שלב האישור נעלם ונשארת עם מתזמן יקר. התשובה במקרה כזה היא תוכנית קטנה יותר עם מישהו שכן קורא אותה, לא תוכנית גדולה יותר על טייס אוטומטי.