Erabilera-kasuak
Lan beraren lau forma
Mekanismoa ez da aldatzen: idazleak, plan bat, zuk onartzen duzun exekuzioa eta iristen diren txostenak. Aldatzen dena da aldi berean zenbat plan dabiltzan, urtearen zenbat zatia aurreikusi daitekeen, eta hilabete amaieran nor irakurtzen duen txostena.
Beheko guztia lau atal berberak desberdin erabiltzen diren moduaren deskribapena da, ez lau produktu desberdin. Zure negozioa lauetako bat ez bada, galdera erabilgarria da zeini dagokion antza duen galdetzea: plan bat maneiatzen duzu edo hamaika, zure urtea sasoiek moldatzen dute edo kaleraketek, eta hilabeteko txostena zuretzat da edo zuri ordaintzen dizun norbaitentzat.
Agentziak
Bezero ugari, bakoitza bere planarekin, bere idazleekin eta bere hartzaileei doan hilabeteko txostenarekin. Txostena da atxikipena neurtzen den neurria, beraz ez luke eskuz muntatu behar hilabeteko azken ostiralean.
Hau da FABLS indartsuena den kasua, bezero bakar batean nekagarriak diren atalak hamaikatan ezinezko bihurtzen baitira.
Tokiko negozioa
Dena bakarrik egiten duen pertsona bat, marketin-sailik gabe, eta otsaileko astearte batean bizirik itxura behar duten kanalak. Okindegi bat, klinika bat, iturgintza-enpresa bat, tailer bat.
Hemen muga onarpen-denbora da, ez ideiak. Egunero hamar minutuko plan bat martxoan abandonatutako anbiziozko bat baino gehiago balio du.
E-commerce
Katalogoa mozorrotutako eduki-plana da. Kategoria bakoitza, sasoi bakoitza eta berriztatze bakoitza idazteko gauza bat da, eta blogak zure izena bilatzen hasi gabe zeuden jendea lortzen du.
Kanalak garbi banatzen dira: bloga zure bila hasi ez direnentzat, gizarte-sareak dagoeneko aurkitu dutenentzat.
SaaS
Bi astero kaleratzen duzu eta urtean bi aldiz idazten duzu hari buruz. Ibilbide-errode bat plan bihurtzen da; kaleraketa hiru argitalpen bihurtzen da, inork irekiten ez duen aldaketa-egunkari sarrera baten ordez.
Zailena ez da idaztea — zure taldeak idatzi dezake. Kaleraketa berandu dagoenean beti baztertzen den gauza idazketa dela da.
Astearte huts berbera duten lau enpresa-mota.
Zer dute amankomunean
Lau kasuetan huts egiten duena ez da idazketa. Bigarren hilabetea da. Negozio gehienek borondatez bi asteko argitalpen onak egin ditzakete, eta ia inork ez sei hilabetekoak benetako lanaren ondoan.
Bigarren hilabetea irauten duena aurrez norbaitek onartutako plan bat da, behar izan aurretik agertzen diren zirriborroak, eta beste gauzen artean egin daitekeena adina txikia den onarpen-urrats bat. Hau da antolaketa honen aldeko argumentu osoa, eta berdin aplikatzen zaio okindegi bati eta hamaika maneiatzen dituen agentzia bati.
Txostena da bigarren hari amankomuna. Zuri, bezero bati edo faktura sinatzen duen norbaiti doan ala ez, bere buruaren berri ematen ez duen hilabete bat inork defendatu ezin duen hilabetea bihurtzen da.
- 1IdazleakPertsona bat hiru arte. Estilo bat, giro bat, publiko bat.
- 2PlanaDatapeko hiru-sei hilabeteko irudiak, gaiak eta partekatzeak.
- 3ExekuzioaAurretik prestatuta, pertsona batek onartuta, garaiz argitaratuta.
- 4TxostenakAstero kudeatzen duenarentzat, hileero ordaintzen duenarentzat.
- ·Zer desberdintzen denZenbat plan, nola antolatzen den urtea, eta nor irakurtzen duen txostena.
Kontu bakarraMekanismo bakarra
Non egokitzen den gaizki
Bi egoera, esanda argi eta garbi, bigarren hilabetean jakitea hemen irakurtzea baino okerragoa delako.
LinkedIn edo X zure negoziorako garrantzitsuak diren kanalak badira, hau ez da gaur egun tresna egokia — konektatutako kanalak WordPress blog bat, Facebook orri bat eta Instagram dira.
Eta enpresako inork ez badu zirriborro bat irakurriko argitaratu aurretik, onespen-urratsaren balioa desagertu egiten da, eta programatzaile garesti bat besterik ez zaizu geratuko. Kasu horretan, erantzuna irakurtzen duen pertsona batekin osatutako plan txikiago bat da, eta ez plan handiago bat pilotu automatikoan.