उपयोगक मामला
एही काजक चारि रूप
तंत्र नै बदलै छै: लेखक, एकटा योजना, अहाँ द्वारा स्वीकृत निष्पादन, आ आब वाली रिपोर्ट सभ। जे बदलै छै, ओ अछि कि एक बेर कतेक योजना चलि रहल अछि, वर्ष के कतेक हिस्सा अनुमानित अछि, आ महीना के अंत मे रिपोर्ट कए पढ़ै छै।
नीचा देल सब चीज़ ई वर्णन अछि कि एहि चार भाग के उपयोग कतेक भिन्न रूप से होइ छै, चार भिन्न उत्पाद के नै। यदि अहाँक व्यवसाय एहि चार मे से एक नै अछि, त उपयोगी प्रश्न ई अछि कि ओ काहि जहिना अछि: अहाँ एक योजना चला रहल छी कि ग्यारह, अहाँक वर्ष मौसम से आकारित अछि कि रिलीज़ से, आ मासिक रिपोर्ट अहाँ के लेल अछि कि अहाँ के भुगतान करै वाला कोहि आओर के लेल।
एजेंसीसभ
कतेक ग्राहक, प्रत्येक के अपन योजना, अपन लेखक आ अपन मासिक रिपोर्ट जे ओकर अपन प्राप्तकर्ता के जाइ छै। रिपोर्ट ओ चीज़ अछि जाहि पर रिटेनर मापल जाइ छै, तँ ओ महीना के अंतिम शुक्रवार के हाथ से नै बनाए के चाही।
ई स्थिति मे FABLS सब से मजबूत अछि, किएक त एक ग्राहक पर जे काम उबाऊ अछि, ग्यारह पर असंभव भ जाइ छै।
स्थानीय व्यवसाय
एक व्यक्ति सब किछु करै छै, कोनो विपणन विभाग नै अछि, आ एहन चैनल सभ जे फरवरी के मंगल के दिन भी जीवित देखाए के चाही। एकटा बेकरी, एकटा क्लिनिक, एकटा फिटिंग कंपनी, एकटा गैराज।
इतया बाधा स्वीकृति के समय अछि, विचार नै। दिन मे दस मिनट के आकार के योजना मार्च मे छोड़ल गेल महत्वाकांक्षी योजना से बेसी मूल्यवान अछि।
ई-कॉमर्स
कैटलॉग छद्म रूप मे सामग्री योजना अछि। प्रत्येक श्रेणी, प्रत्येक मौसम आ प्रत्येक नव आपूर्ति लिखए के लेल विषय अछि, आ ब्लॉग ओ लोक तक पहुँचै छै जे पहिल से अहाँक नाम खोजि नै रहल छथि।
चैनल सभ साफ बँटल अछि: ब्लॉग ओ लोक के लेल जे अहाँ के अहि नै पावल छथि, आ सोशल ओ सभ के लेल जे पावि चुकल छथि।
SaaS
अहाँ हर पखवाड़ा जारी करै छी आ वर्ष मे दू बेर लिखै छी। रोडमैप योजना बनि जाइ छै; रिलीज़ तीन पोस्ट बनि जाइ छै, एहन चेंजलॉग प्रविष्टि नै जे कोहि नै खोलै छै।
कठिन हिस्सा लेखन नै अछि — अहाँक टीम लिखि सकै छै। कठिन हिस्सा ई अछि कि रिलीज़ देरी भेला पर सदा लेखन छोड़ल जाइ छै।

चार प्रकार के कंपनी, एकहि खाली मंगल के साथ।
ओहना मे की समान अछि
चारो स्थिति मे जे विफल होइ छै, ओ लेखन नै अछि। ओ दोस्रा महीना अछि। लगभग हर व्यवसाय इच्छाशक्ति से एक पखवाड़ के अच्छा पोस्ट बना सकै छै, मुदा लगभग कोहि नै वास्तविक काम के साथ छह महीना बना सकै छै।
दोस्रा महीना मे जे बचै छै, ओ अछि — एकटा योजना जाहि पर कोहि पहिल से सहमत भेल, जरूरत से पहिल आबि जाए वाला मसौदा सभ, आ एतना छोट स्वीकृति चरण जे आओर काम के बीच मे कएल जा सकै। ई ई व्यवस्था के पूरा तर्क अछि, आ ई बेकरी पर आ ग्यारह एहन चला रहल एजेंसी दुनू पर समान रूप से लागू होइ छै।
रिपोर्ट दोस्रा साझा धागा अछि। चाहे ओ अहाँ के जाए, ग्राहक के जाए अथवा इनवॉइस पर हस्ताक्षर करै वाला के जाए — जे महीना अपने बारे मे कोनो विवरण नै दै, ओ महीना एहन होइ जाइ छै जकर बचाव कोहि नै करि सकै छै।
- 1लेखकसभएक से तीन पर्सना। एकटा शैली, एकटा भाव, एकटा दर्शक वर्ग।
- 2योजनातीन से छह महीना के तारीख वाला स्लॉट, विषय आ साझा सभ।
- 3निष्पादनआगि लिखल गेल, व्यक्ति द्वारा स्वीकृत, समय पर प्रकाशित।
- 4रिपोर्टचलाबनिहारक लेल साप्ताहिक, भुगतान करबनिहारक लेल मासिक।
- ·की भिन्न अछिकतेक योजना, बर्ष कोना आकार दिअल गेल अछि, आ रिपोर्ट के पढ़ैत अछि।
एकटा खाताएकटा तंत्र
जतय ई ठीक नहि बैसैत अछि
दूटा स्थिति, साफ-साफ कहल गेल, किएक त दोसर महीनामे पता लगेबा सँ अहिँ पढ़ब बेसी भल अछि।
यदि अहाँक व्यवसायक लेल LinkedIn वा X महत्वपूर्ण चैनल अछि, तँ आइ ई सही उपकरण नहि अछि — जुड़ल चैनल एकटा WordPress ब्लॉग, एकटा Facebook पेज आ Instagram अछि।
आ यदि व्यवसायमे कोनो व्यक्ति प्रकाशन सँ पहिने ड्राफ्ट नहि पढ़ैत, तँ स्वीकृति गेटक मूल्य समाप्त भ' जाइत अछि आ अहाँक हाथ महँगा शेड्यूलर बचैत अछि। एहन स्थितिमे उत्तर अछि छोट योजना एकटा एहन व्यक्ति संग जे ओकरा पढ़ैत अछि, न कि ऑटोपायलट पर बड़का योजना।